BNP Paribas
French bank and financial services company
🔗 Connections
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Guideline Year
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Revenue Range
Net Profit Range
Employees Range
Market Capitalization Range
Product Or Material Produced
Product
Headquarters Location
Subsidiary
Foundation Date
Foundation Year Bucket
Tags
🎨 Color Analysis
Dominant Colors
Color Tone
👁️ Visual Attributes
Perspective
Photography Genre
Concept
Background
Color Scheme
Depth
👤 Human Attributes
Hair Style
Clothing Style
Posing
Official Websites
- https://group.bnpparibas
- https://mabanque.bnpparibas
- https://www.bnpparibas.fr
- https://agences.mabanque.bnpparibas
- http://bnpparibas.net
- https://mabanqueprivee.bnpparibas
Brand Guidelines
2012
Brand Summary
Mission
- BNP Paribas has the primary mission of serving its clients, establishing lasting relationships, and helping them succeed in their personal and professional projects. The bank positions itself as a partner in a changing world, supporting individuals and businesses in managing their finances and achieving their goals [^1].
Core Values
- humanity
- responsibility
- innovation
- enthusiasm
- engagement
- ambition
- creativity
- reactivity
- diversity
- ethics
- solidarity
- environmental responsibility
Target Audience
- BNP Paribas addresses a broad audience including individuals, businesses of all sizes, institutions, and investors, with a global presence and regional adaptation to meet local client needs [^2].
Personality Traits
- human
- responsible
- innovative
- enthusiastic
Visual Identity Overview
- The visual identity is built around a distinctive emblem (the curve of flight and green square), a consistent color palette (green, white, black), custom typographies, authentic and human-centered iconography, and a dynamic, optimistic style. The brand uses tools like Bloc Logo, Bloc Marque, Brand Flag, and animated signatures (Jumping Man) to ensure recognition and coherence across all touchpoints [^3].
Categories
Brand Voice
- Parler avec des mot simples et compréhensibles pour renforcer la proximité et favoriser le dialogue
- Se focaliser uniquement sur nos produits et nos offres . sans valoriser le bénéfice client
- Verser dans le pathos
- Adopter un ton distant et impersonnel
- Être sincère et transparent, dire vraiment les choses, expliquer, éclaircir, conseiller à bon escient, mettre en garde quand il le faut. Dans notre quotidien tout comme dans nos communications, nous respectons nos engagements et ne promettons pas ce que nous ne pouvons pas tenir.
- Présenter l’offre de manière simple et transparente
- S’appuyer sur des affirmations non vérifiables. Insister exagérément sur une partie de l’offre au détriment de l’ensemble
- Se déclarer plus responsable que les concurrents : nous sommes responsables, point, indépendamment de ce que font les concurrents
- Aborder notre métier sans avoir recours aux références traditionnelles du secteur
- Être proactif, anticiper les besoins
- Être créatif, tant dans le message que dans la forme (support novateur, par exemple)
- Inventer de nouvelles manières de communiquer avec nos clients (en one-to-one, sur les médias sociaux…)
- Aller à l’encontre de nos autres valeurs (la responsabilité, entre autres) Être compliqué, ou verbeux
- Utiliser un support innovant uniquement par mode ou opportunisme, sans lien avec notre identité et notre message
- Communiquer notre positivité avec une iconographie vivante et chaleureuse et une mise en page dynamique
- Utiliser un style verbal direct, proche des gens, construit autour de verbes d’action et d’une vision optimiste des choses
- Ne pas hésiter à mettre en scène des émotions positives (ton décalé, bonne humeur)
- Être enthousiaste, ce n’est pas : Être arrogant ou élitiste Être démesurément décalé ou sarcastique au point de nuire à la compréhension Rendre la situation décrite totalement irréaliste
- Un vocabulaire, un ton et des messages cohérents pour renforcer notre territoire de marque
- Employer un langage clair, respectueux des personnes que nous valorisons: nos clients
- Utiliser majoritairement des tournures de phrases positives
- Privilégier des verbes d’action, idéalement liés à notre positionnement «encourager», «accompagner», «célébrer»
- Éviter les tournures éculées et les phrases en creux (type« Ne subissez pas les aléas de la bourse»)
- Formuler des messages orientés clients
- Notre ton éditorial reflète notre personnalité. Nos discours placent l’humain au centre du message: tout commence par nos clients qui sont les acteurs du changement. Nos messages sont le reflet de notre personnalité. Et cela implique que nous diffusions un discours responsable, engagé et direct.
Brand Imagery
- Notre style iconographique fait partie intégrante de notre territoire de marque, il contribue à projeter notre vision positive du changement et il est un des vecteurs de notre personnalité. Il complète nos messages et en propose une lecture symbolique. Parce qu’elle est essentielle sur nos supports de communication, l’iconographie est un attribut majeur pour notre marque.
- Notre style iconographique doit permettre à nos clients d’envisager le futur de manière positive. Il est développé autour de 5 axes qui font écho à notre personnalité: • AUTHENTICITÉ • HUMANITÉ • INSTANTANÉITÉ • IMPERFECTION • INTERPRÉTATION
- nous souhaitons faire ressortir l’aspect humain d’une situation. La presence humaine peut n’etre que suggeree, par une trace, un objet, mais l’homme doit etre le sujet principal de l’image.
- notre iconographie est realiste, naturelle, credible. Nous evitons autant que possible les mises en scene.
- nous capturons un instant cle, un sourire, un regard echange qui fait la difference. Sans mettre en scene le changement, nous essayons d’attraper l’emotion spontanee qui le caracterise.
- nos photos peuvent contenir une touche d’imperfection. Cela contribue a vehiculer notre vision realiste du monde.
- nos photos doivent laisser une part d’appropriation et d’interpretation positive du moment capture. Nos images ne doivent donc pas etre descriptives.
- Pour plus d’informations, voir la section lconographie du Brand Creative Guide.
- Mettre en scene les personnages dans un environnement authentique, quotidien. Respecter nos principes d’humanite et de realite (cf charte dediee).
- La charte iconographique est applicable, partlculierernent sur la page d’accueil. Le dessin est interdit.
- Respecter les grands principes de notre iconographie dans le choix de vos visuels (Authenticité, Humanité, Imperfection, 1 nterprétation, 1 nstantanéité).
Color Palette
- Issus du Bloc Logo, le vert 340 C, le blanc et le noir sont nos couleurs de marque.
- Il est essentiel que nos supports affichent un univers coloriel cohérent pour une identification plus rapide de notre marque.
- L’utilisation de nos couleurs de marque renforce la puissance et la visibilité de notre Groupe.
- Nos couleurs de marque illustrent notre personnalité de marque. Le vert représente notre optimisme et notre enthousiasme. Il évoque donc notre volonté de donner à nos clients de bonnes raisons d’envisager le futur de manière positive. Le blanc et le noir accompagnent le vert et ils symbolisent respectivement notre simplicité et notre force.
- Couleurs de marque (vert, blanc, noir)
- Couleurs principales (gamme de verts)
- Les couleurs principales sont déclinées à partir du vert BNP Pari bas.
- La combinaison et la proportion des couleurs sont essentielles: le vert 340C est utilisé sur les éléments de marque (Bloc Logo, Bloc Marque), et les couleurs principales, utilisées sur les visuels, doivent être prépondérantes par rapport aux couleurs additionnelles, à utiliser en mineur.
- La palette de couleurs additionnelles s’utilise en accompagnement et en soutien du vert de la marque pour renforcer notre cohérence de marque. Les couleurs additionnelles s’utilisent de manière limitée pour permettre aux entités qui le souhaitent de se différencier en constituant un univers coloriel propre, tout en conservant un aspect visuel fortement attribué à BNP Pari bas, grâce au vert de la marque et à sa déclinaison.
- Notre gamme de verts est constituée de tons directement issus du vert BNP Paribas. Ces couleurs véhiculent donc nos traits de personnalité.
- Utiliser la palette des couleurs identitaires du Groupe.
- Afin d’etre immediaternent identifiables, nous utilisons les couleurs du Groupe.
- Favoriser le code couleurs du Groupe.
- Veiller à créer une harmonie dans les fonds utilisés afin de respecter l’univers coloriel de BNP Pari bas, où le vert doit être dominant.
- Le vert doit être visible et facilement identifiable.
- Les éléments pérennes de la façades (enseignes, adhésifs…) sont nécessairement dans les couleurs du Groupe (vert, noir et blanc).
Typography
- BNPP Sans BNPP Serif BNPP Square BNPP Title BNPP Condensed BNPP Expanded BNPP Slab Serif BNPP Slab Serif Expanded BNPP Type BNPP Rounded Pour plus d’informations, voir la section Typographies du Brand Creative Guide.
- La famille des typographies BNP Paribas doit être utilisée sur tous les supports de communication du Groupe
- Pour la bureautique, l’Arial est la typographie de référence
- Une famille spécifique de 10 typographies BNP Paribas a été développée. Leur association et leur richesse permettent de créer de nombreux environnements, à la fois singuliers et identitaires. Leur utilisation automatique lors de nos prises de parole nous permettra de renforcer notre territoire et de créer une reconnaissance visuelle de notre écriture de marque.
- Elles ont été dessinées à partir de la typographie de marque du logo. La courbe des lettres intègre les notions d’ouverture et d’humanité de notre marque, par leur rondeur et leur dessin. Nos typographies, sobres et statutaires, s’appliquent sur toutes les régions et fonctionnent également dans les pays qui n’utilisent pas le lettrage latin. Un alphabet cyrillique a ainsi été développé (pour la BNPP Sans).
- Le Bloc Logo est utilisé en papeterie, en marquage d’objets, en signalétique, sur les moyens de paiement et dans certains cas de co-branding
- La typographie du Bloc Logo (la Brand Type) est réservée exclusivement à la conception des logotypes
- Il est important de se référer à l’équipe MCQ Identité de la Marque pour la création d’un logotype
- Les typographies du Groupe pour les supports imprimés
- L’utilisation des typographies du Groupe est recornrnandee. Si ce n’est pas techniquement possible ilfaut utiliser la Trebuchet pour les titres et la navigation; l’Arial pour les autres contenus. ll est recornrnande d’utiliser 2 ou 3 typographies dijjerentes maximum.
- Utiliser la BNPP Sans pour la papeterie imprimeur et l’Arial pour la papeterie bureautique.
- La typographie recommandée dans le Brand Flag est la BNPP Title et la BNPP Sans dans le texte.
- Les typographies du Groupe sont à privilégier sur les supports.
- Pour tous les textes, utiliser les typographies de marque, notamment la BNPP Sans.
- L’ Arial est la police par défaut.
Logo Usage
- Chacun de nos outils identitaires a un rôle à jouer dans la transmission de notre personnalité de marque. Vous devez donc veiller, lors de leur utilisation, à respecter leur intégrité et les règles spécifiques qui leur ont été dédiées (calage, couleurs, taille, positionnement…). L’utilisation correcte de ces éléments est, pour nous, l’assurance d’être facilement reconnus, partout dans le monde.
- Les principes d’utilisation de chaque outil sont consultables et peuvent être approfondis sur le site du Brand Universe : https://brand-universe.bnpparibas.com
- Le Bloc Marque s’applique en publicité, en édition et en têtière web
- Le Bloc Marque se positionne en partie haute ou basse d’un document
- Ne pas ajouter d’autres éléments dans le Bloc Marque (ex: l’accroche…)
- Sur des formats trop étroits, lui privilégier le Bloc Logo ou pour BNP Paribas la version compacte du Bloc Marque
- Le Bloc Logo est la représentation graphique de notre marque et favorise notre reconnaissance
- Sa logique d’application est clé pour l’image de l’entreprise
- Le Bloc Logo est utilisé en papeterie, en marquage d’objets, en signalétique, sur les moyens de paiement et dans certains cas de co-branding
- Il en existe deux versions: une version horizontale de référence et une version verticale, avec ou sans signature (uniquement pour BNP Paribas).
- La typographie du Bloc Logo (la Brand Type) est réservée exclusivement à la conception des logotypes
- Il est important de se référer à l’équipe MCQ Identité de la Marque pour la création d’un logotype
- Le Bloc Logo, plus petit dénominateur commun visuel, est à privilégier.
- Toujours positionner le Bloc Logo en haut à gauche du support.
- Le Bloc Logo, plus petit dénominateur commun visuel est à privilégier, l’espace réservé à l’expression de la marque étant souvent réduit.
- Utiliser la version horizontale ou verticale (en fonction de la taille du support), avec ou sans signature.
- La création d’identité et de logo est obligatoirement soumise à MCQ Identité de la Marque et aux Affaires Juridiques Groupe.
Tone And Messaging
- Pour maintenir et développer cet atout, il faut répondre à nos clients et leurs attentes avec un très grand soin, mais il faut aussi communiquer d’une manière cohérente par des messages proches du public et des attentes de notre époque.
- Notre marque est vivante et évolue avec le monde qui l’entoure. Il est important de connaître son histoire, sa personnalité et son ambition pour bien la comprendre et la faire vivre.
- Notre personnalité, notre promesse et notre attitude de marque découlent de notre histoire et de la symbolique de nos éléments identitaires. Ils façonnent notre marque.
- Chez BNP Paribas nous défendons l’importance de la relation entre personnes.
- Respect, écoute et dialogue direct sont absolument essentiels.
- Choisir de passer du mode face-à-face à l’accompagnement côte-à-côte, implique d’accorder du temps et de l’attention à nos clients -une ouverture propice au dialogue et à la sincérité.
- L’importance de la relation entre personnes dans la durée est au coeur de nos priorités.
- Transmettre les messages par des personnes
- Montrer les gens, ou les suggérer visuellement
- Ancrer la communication dans le monde réel
- Parler avec des mot simples et compréhensibles pour renforcer la proximité et favoriser le dialogue
- Se focaliser uniquement sur nos produits et nos offres . sans valoriser le bénéfice client
- Verser dans le pathos
- Adopter un ton distant et impersonnel
- Être sincère et transparent, dire vraiment les choses, expliquer, éclaircir, conseiller à bon escient, mettre en garde quand il le faut.
- Dans notre quotidien tout comme dans nos communications, nous respectons nos engagements et ne promettons pas ce que nous ne pouvons pas tenir.
- S’inspirer des besoins concrets et réalistes de nos clients pour élaborer nos offres et communications
- Présenter l’offre de manière simple et transparente
- Prouver que nos offres nous engagent durablement
- Développer la Responsabilité Sociale et Environnementale
- S’appuyer sur des affirmations non vérifiables. Insister exagérément sur une partie de l’offre au détriment de l’ensemble
- Se déclarer plus responsable que les concurrents : nous sommes responsables, point, indépendamment de ce que font les concurrents
- Aborder notre métier sans avoir recours aux références traditionnelles du secteur
- Être proactif, anticiper les besoins
- Être créatif, tant dans le message que dans la forme (support novateur, par exemple)
- Inventer de nouvelles manières de communiquer avec nos clients (en one-to-one, sur les médias sociaux…)
- Être innovant, ce n’est pas : Aller à l’encontre de nos autres valeurs (la responsabilité, entre autres) Être compliqué, ou verbeux
- Utiliser un support innovant uniquement par mode ou opportunisme, sans lien avec notre identité et notre message
- Aborder chaque projet avec une attitude positive et empathique est le premier pas vers la réussite : c’est dire à nos clients combien nous comprenons l’importance que ce projet représente pour eux.
- Communiquer notre positivité avec une iconographie vivante et chaleureuse et une mise en page dynamique
- Utiliser un style verbal direct, proche des gens, construit autour de verbes d’action et d’une vision optimiste des choses
- Ne pas hésiter à mettre en scène des émotions positives (ton décalé, bonne humeur)
- Être enthousiaste, ce n’est pas : Être arrogant ou élitiste Être démesurément décalé ou sarcastique au point de nuire à la compréhension Rendre la situation décrite totalement irréaliste
- Notre histoire a inspiré nos quatre traits de personnalité : Humain, Responsable, Innovant, Enthousiaste. Ces traits structurent notre façon d’être, de penser… et de communiquer.
- Nous voulons donner à nos clients de bonnes raisons d’envisager le futur de manière positive.
- Sur nos communications, à travers nos contenus, nos visuels, nous devons célébrer nos clients, les accompagner et les encourager.
- Ce discours prouve l’engagement de notre banque à leurs côtés. Il valorise notre expertise et démontre une relation de proximité.
- En respectant ces principes de communication vous valoriserez l’image de l’entreprise tout en servant votre activité (promotion d’un produit, définition d’un service, valorisation d’un savoir-faire…).
- Les clés d’une production cohérente et efficace sont désormais entre vos mains !
- Notre signature, « La banque d’un monde qui change », est notre Leitmotiv. Elle est à la base de toute communication et nous positionne comme partie prenante du changement, aux côtés des femmes et des hommes qui le portent.
- La signature doit apparaître sur tous les supports de communication (print, radio, vidéo…)
- Les adaptations (très exceptionnelles) doivent êtres validées par l’équipe MCQ Identité de la Marque.
- Notre signature exprime notre positionnement. En ponctuant ou signant chacune de nos prises de parole, elle permet de les replacer au sein de notre approche globale d’entreprise.
- Elle reflète la manière dont nous appréhendons le monde, et notre vocation universelle : nous sommes partie intégrante et prenante d’un monde qui change. Nos clients sont les acteurs de ce changement et notre vocation est de les accompagner dans leurs projets au quotidien.
- Notre style éditorial donne une ligne directrice de fond selon laquelle le contenu rédactionnel des supports est produit. Il établit le territoire de prise de parole de notre marque et permet de créer un ton BNP Paribas. Le ton éditorial est un des vecteurs de notre personnalité et de notre positionnement.
- Notre ton éditorial reflète notre personnalité. Nos discours placent l’humain au centre du message: tout commence par nos clients qui sont les acteurs du changement. Nos messages sont le reflet de notre personnalité. Et cela implique que nous diffusions un discours responsable, engagé et direct.
- Employer un langage clair, respectueux des personnes que nous valorisons: nos clients
- Utiliser majoritairement des tournures de phrases positives
- Privilégier des verbes d’action, idéalement liés à notre positionnement «encourager», «accompagner», «célébrer»
- Éviter les tournures éculées et les phrases en creux (type« Ne subissez pas les aléas de la bourse»)
- Formuler des messages orientés clients
- Formuler des messages orientes client, dans un ton positif, avec un langage simple et direct.
- Privilégier des messages positifs
- Utiliser un ton enthousiaste et un discours clair et compréhensible par tous.
- Il doit refléter notre personnalité. Nous devons également employer un langage clair, respectueux et compréhensible des internautes.
Brand Values
- Notre marque est vivante et évolue avec le monde qui l’entoure. Il est important de connaître son histoire, sa personnalité et son ambition pour bien la comprendre et la faire vivre.
- Notre histoire a inspiré nos quatre traits de personnalité : Humain, Responsable, Innovant, Enthousiaste. Ces traits structurent notre façon d’être, de penser… et de communiquer.
- En communication cette personnalité devient notre promesse. Nous voulons donner à nos clients de bonnes raisons d’envisager le futur de manière positive. («Giving you good reasons to be future positive»). Ce sont bien les clients qui sont au centre de nos préoccupations. Nous mettons notre expertise à leur service pour les aider à prendre les bonnes décisions et les accompagner dans ce monde qui change.
- Sur nos communications, à travers nos contenus, nos visuels, nous devons célébrer nos clients, les accompagner et les encourager. Ce discours prouve l’engagement de notre banque à leurs côtés. Il valorise notre expertise et démontre une relation de proximité. En respectant ces principes de communication vous valoriserez l’image de l’entreprise tout en servant votre activité (promotion d’un produit, définition d’un service, valorisation d’un savoir-faire…).
- Être humain, c’est: Transmettre les messages par des personnes Montrer les gens, ou les suggérer visuellement Ancrer la communication dans le monde réel Parler avec des mot simples et compréhensibles pour renforcer la proximité et favoriser le dialogue
- Etre humain, .ce . n’est pas : Se focaliser uniquement sur nos produits et nos offres . sans valoriser le bénéfice client Verser dans le pathos - Adopter un ton distant et impersonnel
- Être responsable, c’est : S’inspirer des besoins concrets et réalistes de nos clients pour élaborer nos offres et communications Présenter l’offre de manière simple et transparente Prouver que nos offres nous engagent durablement Développer la Responsabilité Sociale et Environnementale
- Être responsable, ce n’est pas : S’appuyer sur des affirmations non vérifiables. Insister exagérément sur une partie de l’offre au détriment de l’ensemble Se déclarer plus responsable que les concurrents : nous sommes responsables, point, indépendamment de ce que font les concurrents
- Être innovant, c’est : Aborder notre métier sans avoir recours aux références traditionnelles du secteur Être proactif, anticiper les besoins Être créatif, tant dans le message que dans la forme (support novateur, par exemple) Dans nos métiers, il nous faut toujours imaginer comment mieux rendre service à nos clients. Anticiper sur leurs besoins et leurs attentes. Inventer de nouvelles manières de communiquer avec nos clients (en one-to-one, sur les médias sociaux…)
- Être innovant, ce n’est pas : Aller à l’encontre de nos autres valeurs (la responsabilité, entre autres) Être compliqué, ou verbeux Utiliser un support innovant uniquement par mode ou opportunisme, sans lien avec notre identité et notre message
- Être enthousiaste, c’est : Communiquer notre positivité avec une iconographie vivante et chaleureuse et une mise en page dynamique Utiliser un style verbal direct, proche des gens, construit autour de verbes d’action et d’une vision optimiste des choses Ne pas hésiter à mettre en scène des émotions positives (ton décalé, bonne humeur)
- Être enthousiaste, ce n’est pas : Être arrogant ou élitiste Être démesurément décalé ou sarcastique au point de nuire à la compréhension Rendre la situation décrite totalement irréaliste
- Nos couleurs de marque illustrent notre personnalité de marque. Le vert représente notre optimisme et notre enthousiasme. Il évoque donc notre volonté de donner à nos clients de bonnes raisons d’envisager le futur de manière positive. Le blanc et le noir accompagnent le vert et ils symbolisent respectivement notre simplicité et notre force.
- Notre style iconographique fait partie intégrante de notre territoire de marque, il contribue à projeter notre vision positive du changement et il est un des vecteurs de notre personnalité. Il complète nos messages et en propose une lecture symbolique. Parce qu’elle est essentielle sur nos supports de communication, l’iconographie est un attribut majeur pour notre marque.
- Notre ton éditorial reflète notre personnalité. Nos discours placent l’humain au centre du message: tout commence par nos clients qui sont les acteurs du changement. Nos messages sont le reflet de notre personnalité. Et cela implique que nous diffusions un discours responsable, engagé et direct.
Visual Style
- Chacun de nos outils identitaires a un rôle à jouer dans la transmission de notre personnalité de marque. Vous devez donc veiller, lors de leur utilisation, à respecter leur intégrité et les règles spécifiques qui leur ont été dédiées (calage, couleurs, taille, positionnement…). L’utilisation correcte de ces éléments est, pour nous, l’assurance d’être facilement reconnus, partout dans le monde.
- Les principes d’utilisation de chaque outil sont consultables et peuvent être approfondis sur le site du Brand Universe : https://brand-universe.bnpparibas.com
- Notre emblème distinctif assure reconnaissance et mémorisation
- En un simple coup d’oeil, notre emblème -la courbe d’envol et son carré vert en volume -est attribué à notre marque. Sa forme et sa couleur originale permettent à nos clients d’identifier immédiatement l’émetteur du message. C’est le dénominateur commun du Groupe dans tous nos pays et pour la majorité de nos activités. C’est l’élément clé de notre identité de marque.
- Le carré vert représente l’optimisme et la dynamique qui nous animent.
- La signature est systématiquement intégrée au Bloc Marque
- Elle doit apparaître sur tous les supports de communication (print, radio, vidéo…)
- Les adaptations (très exceptionnelles) doivent êtres validées par l’équipe MCQ Identité de la Marque.
- Le Bloc Marque s’applique en publicité, en édition et en têtière web
- Le Bloc Marque se positionne en partie haute ou basse d’un document
- Ne pas ajouter d’autres éléments dans le Bloc Marque (ex: l’accroche…)
- Sur des formats trop étroits, lui privilégier le Bloc Logo ou pour BNP Paribas la version compacte du Bloc Marque
- Le Brand Flag est toujours associé à un Bloc Marque
- Aucun logo ou élément graphique ne doit être positionné dans le Brand Flag. Seul le texte est autorisé
- Le filet et le texte sont obligatoirement de la même couleur; soit blanc, soit noir
- Sur des fonds chahutés, il est possible d’appliquer un fond noir ou blanc d’opacité de 75% maximum
- Le Brand Flag et le Bloc Marque s’équilibrent de part et d’autre de la page suivant une diagonale
- L’emblème du Brand Flag fait deux fois la taille de celui du Bloc Marque (sauf sur le digital où il fait 1,5 fois sa taille)
- La zone de protection autour du Brand Flag est égale à un quart du carré de l’emblème
- Le Bloc Logo est utilisé en papeterie, en marquage d’objets, en signalétique, sur les moyens de paiement et dans certains cas de co-branding
- Il en existe deux versions: une version horizontale de référence et une version verticale, avec ou sans signature (uniquement pour BNP Paribas).
- La typographie du Bloc Logo (la Brand Type) est réservée exclusivement à la conception des logotypes
- Il est important de se référer à l’équipe MCQ Identité de la Marque pour la création d’un logotype
- Le Jumping Man est accompagné de la signature de marque, du tag sonore et de l’adresse Internet que vous souhaitez valoriser
- Il existe différentes durées du Jumping Man, de 4 à 6 secondes sur fond blanc ou sur fond noir
- La famille des typographies BNP Paribas doit être utilisée sur tous les supports de communication du Groupe
- Pour la bureautique, l’Arial est la typographie de référence
- Nos typographies, sobres et statutaires, s’appliquent sur toutes les régions et fonctionnent également dans les pays qui n’utilisent pas le lettrage latin. Un alphabet cyrillique a ainsi été développé (pour la BNPP Sans).
- Nous n’utilisons pas de dessins pour privilégier des situations authentiques
- Nous privilégions les visuels en couleurs plus adaptés à notre positionnement de banque d’un monde qui change
- Notre style iconographique doit permettre à nos clients d’envisager le futur de manière positive. Il est développé autour de 5 axes qui font écho à notre personnalité: • AUTHENTICITÉ • HUMANITÉ • INSTANTANÉITÉ • IMPERFECTION • INTERPRÉTATION
- La couleur est un des premiers éléments d’identification d’une marque
- Issus du Bloc Logo, le vert 340 C, le blanc et le noir sont nos couleurs de marque
- Il est essentiel que nos supports affichent un univers coloriel cohérent pour une identification plus rapide de notre marque
- Les couleurs principales sont déclinées à partir du vert BNP Pari bas
- La combinaison et la proportion des couleurs sont essentielles: le vert 340C est utilisé sur les éléments de marque (Bloc Logo, Bloc Marque), et les couleurs principales, utilisées sur les visuels, doivent être prépondérantes par rapport aux couleurs additionnelles, à utiliser en mineur.
- La palette de couleurs additionnelles s’utilise en accompagnement et en soutien du vert de la marque pour renforcer notre cohérence de marque. Les couleurs additionnelles s’utilisent de manière limitée pour permettre aux entités qui le souhaitent de se différencier en constituant un univers coloriel propre, tout en conservant un aspect visuel fortement attribué à BNP Pari bas, grâce au vert de la marque et à sa déclinaison.
- Quel que soit le support, veillez à respecter les règles suivantes : • Accorder une forte présence visuelle à notre marque pour une reconnaissance immédiate en utilisant les outils identitaires : - Le Bloc Logo, le Bloc Marque, le Brand Flag - La palette de couleurs pour dynamiser nos prises de parole - Les typographies du Groupe pour les supports imprimés • Valoriser nos clients : - Illustrer notre message avec une iconographie centrée sur le client et respectueuse de notre charte - Toujours célébrer le projet client et le bénéfice produit associé • Privilégier des messages positifs • Privilégier une mise en page ou une ergonomie sobre et aérée
- Favoriser la reconnaissance de la marque grace a une bonne utilisation et articulation du Brand Flag et du Bloc Marque.
- Mettre en scene les personnages dans un environnement authentique, quotidien.
- Respecter nos principes d’humanite et de realite (cf charte dediee).
- Utiliser la palette des couleurs identitaires du Groupe.
- Bloc Marque : il est obligatoire sur la tetlere (ou header), en page d’accueil et pages de suite. ll doit etre cliquable et permettre de revenir a la page d’accueil.
- Brand Flag: il doit etre place sur la page d’accueil. La taille de l’ernblerne du Brand Flag est 1,5 fois plus grande que celle du Bloc Marque de la tetlere. Le Bloc Marque etant posltlonne en tete de page, le Brand Flag doit avoir son ernblerne dans le coin lnjerleur droit.
- L’utilisation des typographies du Groupe est recornrnandee. Si ce n’est pas techniquement possible ilfaut utiliser la Trebuchet pour les titres et la navigation; l’Arial pour les autres contenus. ll est recornrnande d’utiliser 2 ou 3 typographies dijjerentes maximum.
- Afin d’etre immediaternent identifiables, nous utilisons les couleurs du Groupe.
- La charte iconographique est applicable, partlculierernent sur la page d’accueil. Le dessin est interdit.
- lls doivent etre utilises avec rnoderatlon et ne peuvent etre l’elernent principal d’un site. ll est interdit d’utiliser la courbe d’envol ou l’ernbleme comme pictogramme.
- Le PowerPoint avec fond coloré vert est conseillé pour les présentations visionnées par écran d’ordinateur et échangées par e-mail.
- Le PowerPoint Ecofriendly (blanc) est vivement recommandé pour les impressions papier.
- Le PowerPoint avec fond noir s’utilise pour les présentations nécessitant un grand écran car il permet d’être facilement lisible même dans une salle relativement sombre.
- L’ Arial est la police par défaut.
- Toujours positionner le Bloc Logo en haut à gauche du support.
- Privilégier la sobriété.
- Utiliser la BNPP Sans pour la papeterie imprimeur et l’Arial pour la papeterie bureautique.
- Le Bloc Logo, plus petit dénominateur commun visuel est à privilégier, l’espace réservé à l’expression de la marque étant souvent réduit.
- Favoriser le code couleurs du Groupe.
- L’information principale de la bannière doit être intégrée dans un Brand Flag.
- La taille du Brand Flag s’ajuste à celle du texte.
- La typographie recommandée dans le Brand Flag est la BNPP Title et la BNPP Sans dans le texte.
- Placer systématiquement l’emblème en volume en haut à droite, pour permettre une reconnaissance de la marque à tout moment de l’animation. Il disparaît lors de l’apparition du Bloc Logo et du Brand Flag.
- En fin d’animation, afficher le Bloc Logo de l’entité émettrice avec éventuellement la signature et l’url.
- Si la bannière est une animation de plus de 10 secondes, elle peut être signée par le Jumping Man.
- Utiliser le Bloc Logo vertical et un Brand Flag étiré en hauteur.
- Utiliser le Bloc Logo et un Brand Flag aligné à droite.
- Il convient d’assurer l’homogénéité graphique de l’ensemble de ces applications mobiles pour favoriser la reconnaissance de la marque tout en conservant une originalité propre à l’application.
- Elle se compose de : • Un carré vert avec une courbe d’envol tramée • Un pictogramme blanc ou un texte blanc signifiant les contenus et fonctionnalités • Un drapeau en haut à gauche si nécessaire pour indiquer le pays/la langue • Un cartouche en bas avec le nom de l’entité
- Le nom de l’application doit être différent du nom inscrit dans le cartouche et dans le carré vert.
- les applications étant nombreuses, la courbe d’envol ne peut pas systématiquement être utilisée comme icône.
- Le Bloc Logo ou le Bloc Marque sont positionnés en haut à gauche, dans un bandeau gris dégradé tirant vers le blanc.
- La taille de notre Groupe et la multiplication de nos prises de parole sur ces réseaux nous imposent de veiller à faire émerger un territoire de marque BNP Paribas unique et cohérent: • via des contenus qui véhiculent notre personnalité et notre orientation-client, • via un graphisme identitaire qui assure leur homogénéité, à travers l’utilisation d’éléments communs (couleurs, symbole…), tout en veillant à créer des différences (nom, pictogramme) selon l’émetteur du message.
- Le nom d’utilisateur doit respecter l’ordre suivant: thématique -entité -pays.
- Le nom de l’entité est obligatoire.
- Il se compose: • Du vert BNP Paribas • De la courbe d’envol blanche en transparence • D’un symbole blanc ou d’un texte spécifique à la thématique.
- L’utilisation de l’emblème seul est réservée aux prises de parole du Groupe.
- Respecter les grands principes de notre iconographie dans le choix de vos visuels (Authenticité, Humanité, Imperfection, 1 nterprétation, 1 nstantanéité).
- Le vert doit être visible et facilement identifiable.
- La vidéo est un support particulièrement adapté à la mise en scène de nos traits de personnalité, notamment notre enthousiasme et notre orientation client. Nous y faisons la part belle à l’humain et y célébrons nos clients.
- La charte vidéo fournit l’ensemble des éléments d’habillage (sous-titre, insertions, split screen, générique…).
- Il peut porter un titre, un sous-titre, le nom du personnage qui prend la parole, le générique, etc. et ce, dans les typographies du Groupe BNP Paribas.
- Il est possible d’utiliser plusieurs fois un Brand Flag dans une vidéo.
- Un écran blanc ou noir doit être utilisé.
- La vidéo est signée par un logo animé, le Jumping Man. Si la durée de la vidéo est inférieure à 10 secondes on signe avec un Bloc Logo. L’écran de fin peut afficher la signature et l’url de l’entité.
- Le tag sonore est obligatoire sur l’écran de fin de la vidéo.
- Pour tous les textes, utiliser les typographies de marque, notamment la BNPP Sans.
- Les enseignes ont inspiré nos éléments graphiques et réciproquement.
- Les bandeaux ressemblent aux Blocs Marques et les lettres découpées aux Blocs Logos.
- Nos immeubles et agences sont des surfaces d’expression. 1 l faut profiter de leurs implantations pour communiquer sur l’offre commerciale via des affiches, de la vitrophanie événementielle.
- Sur la façade, la marque (symbole et nom) doit être présente en partie haute sur l’espace le plus visible. En partie basse, la marque est placée au niveau de l’entrée.
- À l’intérieur du bâtiment, la marque et la signalétique sont présentes à chaque espace où la réorientation des visiteurs est nécessaire (accueil, entrée, palier, porte…).
- La marque est positionnée dans un bandeau qui rappelle le Bloc Marque. Cette enseigne est placée en priorité au dessus de la porte et de l’automate. Les éléments pérennes de la façades (enseignes, adhésifs…) sont nécessairement dans les couleurs du Groupe (vert, noir et blanc).
- Ces stands doivent être conçus fidèlement à notre territoire visuel.
- La marque BNP Pari bas s’exprime soit avec le Bloc Logo soit avec le Bloc Marque, qui doivent être imprimés sur des supports blancs. Afin d’être immédiatement identifiables, utiliser les éléments de branding sur la signalétique haute et au niveau du desk d’accueil. Il est impératif de toujours veiller à leur donner la meilleure visibilité.
- Veiller à créer une harmonie dans les fonds utilisés afin de respecter l’univers coloriel de BNP Pari bas, où le vert doit être dominant.
- Les typographies du Groupe sont à privilégier sur les supports.
- L’agencement du stand doit faciliter les échanges avec nos clients.
- Objets responsables : privilégier les objets éco-conçus (sacs recyclables, carnets de notes en papier recyclé…). Objets en lien avec BNP Paribas: en privilégiant des objets en lien avec le quotidien des collaborateurs (stylos, tapis de souris…), ou en lien avec l’univers de BNP Paribas (comme le tennis).
- Utiliser la version horizontale ou verticale (en fonction de la taille du support), avec ou sans signature.
- La charte doit etre appliquee lors de chacune de nos prises de parole (stands grand public, espaces RP), tout en integrant nos outils identitaires dans les creations :Brand Flag, Bloc Marque, Bloc Logo.
- Attention: il est imperatif de toujours associer We Are Tennis a la marque BNP Paribas (ou a la marque locale).
- Principe du Bloc Marque il doit etre applique en tenant compte des contraintes terrain (couleurs, positionnement des juges de lignes, des cameras…). En fonction de la hauteur de la bache, on y ajoutera des petits «BNP Paribas » en rappel de marque, afin d’assurer la visibilite sur les plans serres, ou la signature si besoin de preciser l’activite (pays ou BNP Paribas est peu connu).
Iconography
- Notre style iconographique fait partie intégrante de notre territoire de marque, il contribue à projeter notre vision positive du changement et il est un des vecteurs de notre personnalité. Il complète nos messages et en propose une lecture symbolique. Parce qu’elle est essentielle sur nos supports de communication, l’iconographie est un attribut majeur pour notre marque.
- Notre style iconographique doit permettre à nos clients d’envisager le futur de manière positive. Il est développé autour de 5 axes qui font écho à notre personnalité: • AUTHENTICITÉ • HUMANITÉ • INSTANTANÉITÉ • IMPERFECTION • INTERPRÉTATION
- nous souhaitons faire ressortir l’aspect humain d’une situation. La presence humaine peut n’etre que suggeree, par une trace, un objet, mais l’homme doit etre le sujet principal de l’image.
- notre iconographie est realiste, naturelle, credible. Nous evitons autant que possible les mises en scene.
- nous capturons un instant cle, un sourire, un regard echange qui fait la difference. Sans mettre en scene le changement, nous essayons d’attraper l’emotion spontanee qui le caracterise.
- nos photos peuvent contenir une touche d’imperfection. Cela contribue a vehiculer notre vision realiste du monde.
- nos photos doivent laisser une part d’appropriation et d’interpretation positive du moment capture. Nos images ne doivent donc pas etre descriptives.
- Pour plus d’informations, voir la section lconographie du Brand Creative Guide.
- Mettre en scene les personnages dans un environnement authentique, quotidien.
- Respecter nos principes d’humanite et de realite (cf charte dediee).
- Illustrer notre message avec une iconographie centrée sur le client et respectueuse de notre charte.
- Toujours célébrer le projet client et le bénéfice produit associé.
- La charte iconographique est applicable, partlculierernent sur la page d’accueil. Le dessin est interdit.
- Respecter les grands principes de notre iconographie dans le choix de vos visuels (Authenticité, Humanité, Imperfection, 1 nterprétation, 1 nstantanéité).
Layout And Composition
- Quel que soit le support, veillez à respecter les règles suivantes : • Accorder une forte présence visuelle à notre marque pour une reconnaissance immédiate en utilisant les outils identitaires : - Le Bloc Logo, le Bloc Marque, le Brand Flag - La palette de couleurs pour dynamiser nos prises de parole - Les typographies du Groupe pour les supports imprimés • Valoriser nos clients : - Illustrer notre message avec une iconographie centrée sur le client et respectueuse de notre charte - Toujours célébrer le projet client et le bénéfice produit associé • Privilégier des messages positifs • Privilégier une mise en page ou une ergonomie sobre et aérée
- Privilégier une mise en page ou une ergonomie sobre et aérée.
- Privilégier des messages directs et une mise en page sobre et aérée.
- Le PowerPoint avec fond coloré vert est conseillé pour les présentations visionnées par écran d’ordinateur et échangées par e-mail. Le PowerPoint Ecofriendly (blanc) est vivement recommandé pour les impressions papier. Le PowerPoint avec fond noir s’utilise pour les présentations nécessitant un grand écran car il permet d’être facilement lisible même dans une salle relativement sombre.
- Toujours positionner le Bloc Logo en haut à gauche du support.
- Privilégier la sobriété.
- Sur la façade, la marque (symbole et nom) doit être présente en partie haute sur l’espace le plus visible. En partie basse, la marque est placée au niveau de l’entrée.
- À l’intérieur du bâtiment, la marque et la signalétique sont présentes à chaque espace où la réorientation des visiteurs est nécessaire (accueil, entrée, palier, porte…).
- La marque est positionnée dans un bandeau qui rappelle le Bloc Marque. Cette enseigne est placée en priorité au dessus de la porte et de l’automate. Les éléments pérennes de la façades (enseignes, adhésifs…) sont nécessairement dans les couleurs du Groupe (vert, noir et blanc).
- La marque BNP Pari bas s’exprime soit avec le Bloc Logo soit avec le Bloc Marque, qui doivent être imprimés sur des supports blancs. Afin d’être immédiatement identifiables, utiliser les éléments de branding sur la signalétique haute et au niveau du desk d’accueil. Il est impératif de toujours veiller à leur donner la meilleure visibilité.
- Veiller à créer une harmonie dans les fonds utilisés afin de respecter l’univers coloriel de BNP Pari bas, où le vert doit être dominant.
- L’agencement du stand doit faciliter les échanges avec nos clients.
Brand Architecture
- NB: L’architecture de marque du Groupe BNP Paribas est disponible en page 98.
- NB: L’architecture de marque du Groupe BNP Paribas est disponible en page 98. Pour les régions utilisant un alphabet non latin (caractères chinois, arabes, indiens…), le nom des marques est en caractères latins et dans sa translittération locale (permettant d’obtenir une prononciation qui reproduit le son de la marque d’origine).
- Larchitecture de ‘marque du Groupe BN P Pari bas ifil BNP PARIBAS Notre Groupe est international et nos clients ont des attentes régionales. C’est ce qui nous a conduit à développer un modèle multi locale. BNP Paribas est une marque globale déclinée localement pour une plus grande proximité avec ses clients. de BNP Paribas Nous sommes une marque globale, qui s’adresse donc à plusieurs types de clientèle. Pour différencier nos principaux métiers ou pôles d’activité, nous associons le nom de l’activité à BNP Paribas. La référence au Groupe est soit directement dans le nom (exemple: BGL BNP Paribas) soit via un endossement (exemple BNL Gruppo BNP Paribas). La création d’identité et de logo est obligatoirement soumise à MCQ Identité de la Marque et aux Affaires Juridiques Groupe.
- Il arrive qu’une filiale soit présente et participations sur le même segment de marché que Pour des raisons juridiques BNP Paribas. Dans ce cas, une identité et capitalistiques, BNP Paribas Pôles et métiers Association de La marque propre est conservée, avec un éventuel ne peut pas imposer son identité. globale et d’une marque endossement, pour ne pas brouiller Il est recommandé d’associer l’identité Locale. l’image pour le consommateur. de BNP Paribas à celle du partenaire.
Sound Identity
- Pour plus d’informations, voir la section identité sonore du Brand Music Guide.
- La signature sonore d’une marque est facilement mémorisable
- Le son renforce la dimension émotionnelle de notre discours
- Elle accompagne systématiquement notre signature animée – le Jumping Man
- Elle doit être utilisée sur les messageries téléphoniques
- Elle peut être utilisée lors de vos événements (conventions, salons…)
- Plusieurs orchestrations sont disponibles en fonction de la cible de la vidéo
- Si vous souhaitez l’utiliser en publicité, contactez l’équipe MCQ - Identité de la Marque
- Les droits sont pris en charge par MCQ - Identité de la Marque, vous n’avez donc rien à payer
- Notre identité sonore représente notre marque de façon universelle : elle permet de véhiculer nos valeurs en dépassant les barrières de la langue et les barrières culturelles. Facilement mémorisable, elle retranscrit musicalement notre personnalité de marque.
- Elle traduit notre identité de marque en musique. Elle est authentique et enthousiaste et reflète les notions de diversité et d’humanité qui caractérisent notre personnalité.
- Le tag sonore est obligatoire sur l’écran de fin de la vidéo.
- Il est possible d’utiliser la musique de marque pour l’ensemble de la vidéo.
- Utiliser le tag sonore en début et fin de spot pour assurer impact et cohérence à l’ensemble des messages.
- Il est possible d’utiliser la musique de marque pour l’ensemble du spot.
Print Guidelines
- Les supports print s’inscrivent dans la duree et sont souvent des documents de reference.
- Favoriser la reconnaissance de la marque grace a une bonne utilisation et articulation du Brand Flag et du Bloc Marque.
- Mettre en scene les personnages dans un environnement authentique, quotidien.
- Respecter nos principes d’humanite et de realite (cf charte dediee).
- Formuler des messages orientes client, dans un ton positif, avec un langage simple et direct.
- Utiliser la palette des couleurs identitaires du Groupe.
Digital Guidelines
- Les outils digitaux (1ntranet, Extranet, 1nternet) qu’ils soient institutionnels, transactionnels ou evenernentlels portent le discours de la marque.
- Bloc Marque : il est obligatoire sur la tetlere (ou header), en page d’accueil et pages de suite. ll doit etre cliquable et permettre de revenir a la page d’accueil.
- Brand Flag: il doit etre place sur la page d’accueil. La taille de l’ernblerne du Brand Flag est 1,5 fois plus grande que celle du Bloc Marque de la tetlere. Le Bloc Marque etant posltlonne en tete de page, le Brand Flag doit avoir son ernblerne dans le coin lnjerleur droit.
- L’utilisation des typographies du Groupe est recornrnandee. Si ce n’est pas techniquement possible ilfaut utiliser la Trebuchet pour les titres et la navigation; l’Arial pour les autres contenus. ll est recornrnande d’utiliser 2 ou 3 typographies dijjerentes maximum.
- Afin d’etre immediaternent identifiables, nous utilisons les couleurs du Groupe.
- La charte iconographique est applicable, partlculierernent sur la page d’accueil. Le dessin est interdit.
- Pictogrammes : lls doivent etre utilises avec rnoderatlon et ne peuvent etre l’elernent principal d’un site. ll est interdit d’utiliser la courbe d’envol ou l’ernbleme comme pictogramme.
- Charte de nommage des sites : ll convient de respecter les regles dejinies a l’adresse suivante : inames.group.echonet
- Favicon: ll dijjerencie votre site parmi plusieurs onglets. La version du favicon a integrer est l’ernbleme de rejerence.
Social Media Guidelines
- Les réseaux sociaux sont un moyen d’entrer directement en contact avec les internautes, de leur faire vivre une expérience de marque différente, et de partager des moments d’échange instantanés avec eux.
- La taille de notre Groupe et la multiplication de nos prises de parole sur ces réseaux nous imposent de veiller à faire émerger un territoire de marque BNP Paribas unique et cohérent: • via des contenus qui véhiculent notre personnalité et notre orientation-client, • via un graphisme identitaire qui assure leur homogénéité, à travers l’utilisation d’éléments communs (couleurs, symbole…), tout en veillant à créer des différences (nom, pictogramme) selon l’émetteur du message. Cet équilibre garantira l’impact de nos prises de parole sur ces canaux et permettra à l’internaute de se repérer
- Le nom d’utilisateur doit respecter l’ordre suivant: thématique -entité -pays.
- Le nom de l’entité est obligatoire.
- Elle est recommandée pour préciser immédiatement l’objet de la page et faciliter l’interaction.
- Il se compose: • Du vert BNP Paribas • De la courbe d’envol blanche en transparence • D’un symbole blanc ou d’un texte spécifique à la thématique.
- L’utilisation de l’emblème seul est réservée aux prises de parole du Groupe.
- Respecter les grands principes de notre iconographie dans le choix de vos visuels (Authenticité, Humanité, Imperfection, 1 nterprétation, 1 nstantanéité).
- Le vert doit être visible et facilement identifiable.
- Il doit refléter notre personnalité. Nous devons également employer un langage clair, respectueux et compréhensible des internautes.
Motion Graphics
- Le Jumping Man est notre signature animée Il vient clôturer nos vidéos et animations Il existe différentes durées du Jumping Man, de 4 à 6 secondes sur fond blanc ou sur fond noir Le Jumping Man est accompagné de la signature de marque, du tag sonore et de l’adresse Internet que vous souhaitez valoriser Le Jumping Man est une signature animée qui a vocation à signer tous les supports vidéos du Groupe et des filiales. Il dynamise et humanise notre marque. Cet homme en mouvement est la représentation de nos clients, et symbolise la quête de changement qui les anime. Il se transforme en étoiles pour recomposer notre logo. Il montre que l’humain est plus que jamais placé au centre des préoccupations du Groupe. Dans la droite ligne de la campagne corporate « Keep Reaching », il illustre notre engagement, notre dynamisme et notre enthousiasme à accompagner nos clients au quotidien dans la réalisation de leurs projets.
- Si la bannière est une animation de plus de 10 secondes, elle peut être signée par le Jumping Man.
- En fin d’animation, afficher le Bloc Logo de l’entité émettrice avec éventuellement la signature et l’url.
- Placer systématiquement l’emblème en volume en haut à droite, pour permettre une reconnaissance de la marque à tout moment de l’animation. Il disparaît lors de l’apparition du Bloc Logo et du Brand Flag.
- La taille du Brand Flag s’ajuste à celle du texte.
- L’information principale de la bannière doit être intégrée dans un Brand Flag. (généralement en début ou fin d’animation)
- La typographie recommandée dans le Brand Flag est la BNPP Title et la BNPP Sans dans le texte.
- Utiliser le Bloc Logo vertical et un Brand Flag étiré en hauteur pour les formats verticaux étroits.
- Utiliser le Bloc Logo et un Brand Flag aligné à droite pour les formats horizontaux.
- La vidéo est signée par un logo animé, le Jumping Man. Si la durée de la vidéo est inférieure à 10 secondes on signe avec un Bloc Logo. L’écran de fin peut afficher la signature et l’url de l’entité.
- Un écran blanc ou noir doit être utilisé.
- Le tag sonore est obligatoire sur l’écran de fin de la vidéo.
- Il est possible d’utiliser la musique de marque pour l’ensemble de la vidéo.
- Pour tous les textes, utiliser les typographies de marque, notamment la BNPP Sans.
Naming Conventions
- Pour les régions utilisant un alphabet non latin (caractères chinois, arabes, indiens…), le nom des marques est en caractères latins et dans sa translittération locale (permettant d’obtenir une prononciation qui reproduit le son de la marque d’origine).
- Ne pas couper BNP Paribas et les noms d’entité
- Ne pas utiliser une partie du nom (BNP, Fortis …) ou un sigle non officiel (BNPP…)
- Écrire les sigles en majuscules
- Écrire les acronymes en minuscule avec une majuscule au début (Afev, Adie …)
- Dans le corps d’un texte, toujours écrire les noms de marque en minuscules, avec une majuscule en début et pour les signes, par exemple BNP Paribas
- Il est interdit d’utiliser un article avant le nom des entités (La BNP Paribas)
- Le nom d’utilisateur doit respecter l’ordre suivant: thématique -entité -pays.
- Le nom de l’entité est obligatoire.
- La référence au Groupe est soit directement dans le nom (exemple: BGL BNP Paribas) soit via un endossement (exemple BNL Gruppo BNP Paribas).
- Il arrive qu’une filiale soit présente sur le même segment de marché que BNP Paribas. Dans ce cas, une identité propre est conservée, avec un éventuel endossement, pour ne pas brouiller l’image pour le consommateur.
- La création d’identité et de logo est obligatoirement soumise à MCQ Identité de la Marque et aux Affaires Juridiques Groupe.
Brand Partnerships
- La création d’identité et de logo est obligatoirement soumise à MCQ Identité de la Marque et aux Affaires Juridiques Groupe.
- Il est recommandé d’associer l’identité de BNP Paribas à celle du partenaire.
- Pour des raisons juridiques et capitalistiques, BNP Paribas ne peut pas imposer son identité. Il est recommandé d’associer l’identité de BNP Paribas à celle du partenaire.
Merchandising
- Objets responsables : privilégier les objets éco-conçus (sacs recyclables, carnets de notes en papier recyclé…). Objets en lien avec BNP Paribas: en privilégiant des objets en lien avec le quotidien des collaborateurs (stylos, tapis de souris…), ou en lien avec l’univers de BNP Paribas (comme le tennis).
- Utiliser la version horizontale ou verticale (en fonction de la taille du support), avec ou sans signature.
Sponsorship Guidelines
- Hors court: Charte We Are Tennis with BNP Paribas (ou marque locale) La charte doit etre appliquee lors de chacune de nos prises de parole (stands grand public, espaces RP), tout en integrant nos outils identitaires dans les creations :Brand Flag, Bloc Marque, Bloc Logo. Attention: il est imperatif de toujours associer We Are Tennis a la marque BNP Paribas (ou a la marque locale).
- Sur le court: Guide terrain Principe du Bloc Marque il doit etre applique en tenant compte des contraintes terrain (couleurs, positionnement des juges de lignes, des cameras…). En fonction de la hauteur de la bache, on y ajoutera des petits «BNP Paribas » en rappel de marque, afin d’assurer la visibilite sur les plans serres, ou la signature si besoin de preciser l’activite (pays ou BNP Paribas est peu connu).
Signage Guidelines
- Les façades des immeubles, bâtiments et agences d’une marque sont des supports d’expression visibles par tous, grand public et clients.
- Nos immeubles sont des vitrines pour mettre en scène le territoire visuel de notre marque.
- Avec près de 7 500 agences et des centaines de bâtiments institutionnels sur 4 continents, BNP Pari bas dispose d’une surface d’expression importante. Il s’agit de l’exploiter de façon cohérente afin d’optimiser notre visibilité et notre reconnaissance dans cet espace urbain.
- Les enseignes ont inspiré nos éléments graphiques et réciproquement.
- Les bandeaux ressemblent aux Blocs Marques et les lettres découpées aux Blocs Logos.
- Nos immeubles et agences sont des surfaces d’expression. 1 l faut profiter de leurs implantations pour communiquer sur l’offre commerciale via des affiches, de la vitrophanie événementielle.
- Sur la façade, la marque (symbole et nom) doit être présente en partie haute sur l’espace le plus visible. En partie basse, la marque est placée au niveau de l’entrée.
- À l’intérieur du bâtiment, la marque et la signalétique sont présentes à chaque espace où la réorientation des visiteurs est nécessaire (accueil, entrée, palier, porte…).
- La marque est positionnée dans un bandeau qui rappelle le Bloc Marque. Cette enseigne est placée en priorité au dessus de la porte et de l’automate.
- Les éléments pérennes de la façades (enseignes, adhésifs…) sont nécessairement dans les couleurs du Groupe (vert, noir et blanc).
Event Guidelines
- La charte doit etre appliquee lors de chacune de nos prises de parole (stands grand public, espaces RP), tout en integrant nos outils identitaires dans les creations :Brand Flag, Bloc Marque, Bloc Logo.
- Attention: il est imperatif de toujours associer We Are Tennis a la marque BNP Paribas (ou a la marque locale).
- Principe du Bloc Marque il doit etre applique en tenant compte des contraintes terrain (couleurs, positionnement des juges de lignes, des cameras…). En fonction de la hauteur de la bache, on y ajoutera des petits «BNP Paribas » en rappel de marque, afin d’assurer la visibilite sur les plans serres, ou la signature si besoin de preciser l’activite (pays ou BNP Paribas est peu connu).
2012
Brand Summary
Mission
- BNP Paribas aims to be a strong, recognizable brand that is more than just a logo. It is a philosophy, an attitude, and an idea, defending a positive vision of change in the financial services sector [^1].
Core Values
- enthusiasm
- humanity
- responsibility
Target Audience
- Clients, prospects, and collaborators, both internal and external, who are seeking a partner to facilitate positive change in their lives and society [^2].
Personality Traits
- enthusiastic
- human
- responsible
- optimistic
- innovative
Visual Identity Overview
- The visual identity is built around the logo (the curve of flight), a coherent color palette (primarily green, white, and black), custom typographies, authentic and human-centered iconography, and a positive, editorial style. The brand avoids artificial, staged, or retouched visuals, favoring realism, spontaneity, and imperfection to convey authenticity and optimism [^3].
Categories
Brand Voice
- Le style éditorial est un vecteur de nos valeurs et de notre positionnement. Il est un guide, une ligne directrice qui aide à la rédaction des supports.
- Il permet de créer un territoire de parole, un ton BNP Paribas, tant dans la forme avec des tournures de phrases positives, et des verbes d’action, que dans le fond, avec des messages reflétant notre vision optimiste de l’avenir et notre orientation-client.
- Notre vocabulaire, notre ton et des messages cohérents renforcent notre territoire de marque.
- Enthousiaste, optimiste, dynamique, innovante
- Nous sommes la banque d’un monde qui change. Cela implique que nous accompagnons nos clients lors des moments décisifs de leur vie où ils mettent en place ce changement. Nous sommes leur partenaire pour mener à bien leurs projets. Nous devons donc les encourager en véhiculant notre vision optimiste et enthousiaste de l’avenir Une vraie dynamique positive doit émaner de nos discours, tant dans le fond, que dans la forme.
- Humaine, empathique, complice
- Nous nous adressons avant tout à des humains. Nos messages doivent trouver une résonnance, être en phase avec des projets de vie. Nous devons rentrer en conversation avec nos clients en les plaçant au centre de nos discours et de nos actions.
- Responsable, respectueuse, réaliste, authentique
- Nous sommes leader sur nos marchés, nous sommes entendus, cela nous donne la responsabilité de diffuser un discours et des messages reflétant la réalité, crédibles, directs et compréhensibles par tous.
- Des éléments de langage communs ont été déterminés pour apporter plus de cohésion au sein des supports.
- Employer un langage clair, respectueux des personnes que nous valorisons.
- Utiliser majoritairement des tournures de phrases positives.
- Privilégier des verbes d’action, idéalement liés à notre positionnement «encourager», «accompagner», «célébrer».
- Eviter les tournures éculées et les phrases en creux (type« Ne subissez pas les aléas de la bourse»).
- L’utilisation de la 1 personne du pluriel, «nous », plus rassembleur, est privilégiée.
- Il est interdit d’utiliser un article avant le nom des entités« ta BNP Paribas».
Brand Imagery
- Notre iconographie répond à des règles de base. Dorénavant, nous utiliserons de préférence des photos en couleurs. Ainsi nous n’utiliserons plus d’illustration, de photomontage et éviterons les photos en noir et blanc. Voici les 5 principes qui vous guideront dans la sélection des visuels en cohérence avec les valeurs du Groupe.
- Notre iconographie est réaliste, naturelle et crédible. Imaginez qu’un amateur aurait pu prendre ces photos. Dans un souci d’authenticité, nous éviterons donc les images trop retouchées, qui manquent de spontanéité ou qui sont visiblement mises en scène.
- Nous voulons mettre en évidence l’aspect humain d’une situation, montrer que l’homme est au centre de notre démarche. Cela n’implique pas nécessairement des personnages sur chaque photo: la présence humaine peut être simplement suggérée (voir plus loin pour les natures mortes), par un objet, une trace.
- Nous essayons de capturer un instant clé, un sourire ou un regard qui fait la différence. Nous ne mettons pas en scène le changement lui même, nous sommes simplement là pour attraper les émotions qui surviennent lors de ce changement.
- Nous ne craignons pas d’insuffler une touche d’imperfection dans nos photos. Une tache de café, un bureau mal rangé, une mèche déplacée… Tout comme la spontanéité, elle contribue au réalisme du monde que la marque dépeint, elle ajoute de l’authenticité.
- Les photos que nous utilisons doivent capturer ce moment sans donner forcément toutes les clés de l’histoire. Nous essayons de respecter une part de non-dit qui permet au spectateur d’interpréter positivement ce qu’il voit, de se l’approprier. Ainsi nos images ne sont pas descriptives.
- Si vous deviez avoir recours à la retouche pour des photos, celle-ci doit être très discrète (pour éclaircir une scène, ou un décor par exemple) et ne doit pas modifier lourdement l’image (les changements de décor, détourages ou rajouts d’un personnage sont à proscrire).
- Les plans sont donc droits, éviter les plongées (vue hautaine et démiurgique) et les contre plongées (sur-valorisation et sacralisation des sujets). Un angle de plus ou moins 10° est toutefois recommandé pour créer un peu de profondeur.
- Nous privilégions le décadrage (le modèle n’est pas nécessairement au centre, ses bras peuvent peut être légèrement rognés…), pour montrer une scène de vie, qui appuie le côté authentique et instantané.
- Pour les plans serrés, on choisira un flou de mise au point.
- Le cadrage est un cadrage américain (tête à mi-cuisse) de telle sorte que le modèle occupe au moins 40% de l’image.
- La lumière recommandée est celle du matin ou du soir car elle exprime celle du changement.
- Abondante quoique diffuse, la lumière est naturelle, propice aux ombres et à un grain riche.
- Ce travail sur la lumière va de paire avec la chromie générale qui doit être douce, pour s’approcher de celle de la marque. Souvenez-vous que par souci de réalisme, nous ne rajouterons pas d’effets artificiels, notamment en post-production (recolorisation, filtres…).
- Quelle que soit la composition, les couleurs ne doivent pas rappeler ostensiblement la concurrence (exemple: rouge et noir, blanc et rouge, orange…).
- Le fond est naturel et réel, il n’y a pas de photomontage possible, ni de fond cyclo (fond blanc de studio), à moins que le blanc ne devienne un élément à part entière.
- On ne détourera donc jamais les modèles. Nous voulons éviter un décalage entre la réalité de ce que vit le personnage et le décor ambiant.
- Il faut absolument privilégier la modernité et la sobriété des décors, pour une pertinence des ambiances, des matériaux et des couleurs utilisés.
- Le stylisme n’a pas pour vocation de flatter notre imaginaire. Il est au service de la réalité. Il doit rester neutre (business, business casual, casual), avec une forme d’élégance et de modernité dans le look sans être classique. Le stylisme doit toujours être au service d’une authenticité «positive».
- Les tons des costumes sont naturels, ily a une subtilité et une finesse du signifiant vestimentaire par rapport à la fonction. Les couleurs vives sont donc peu présentes, à moins qu’elles ne fassent partie d’une tenue réglementaire (ex: rouge pour un pompier).
- Pour signifier les métiers, on choisira des symboles subtils plutôt que des évidences.
- Les modèles reflètent la réalité de la cible, exprimant ainsi la mixité sociale, géographique et culturelle.
- Ils sont pris sur le vif dans l’action, dans le changement qui défend le positionnement de la marque: ily a toujours du mouvement, amorcé ou retenu.
- Les modèles montrent de l’envie, de la réflexion, une attitude concernée, aux aguets, apte au changement.
- Ils ne posent pas dans un état dépressif ils ne jouent pas un rôle, ils ne sourient pas de manière forcée mais simplement de manière spontanée. On préfèrera d’ailleurs des visages expressifs plutôt qu’esthétiques (pas de démonstration de beauté froide). l’important ici est d’apporter du réalisme, de l’authenticité grâce à l’attitude des hommes et des femmes.
- Attention à l’utilisation de photos d’enfants. On ne mettra pas en scène les enfants sur des problématiques sans rapport direct. Nous ne voulons pas créer d’émotions gratuites.
- Pour ces plans en macro, ou pour les détails d’objets, on optera pour un flou de mise au point, avec une présence humaine suggérée (un stylo) ou explicite (une main…).
- On privilégiera dans ce cas une touche d’imperfection en évitant toute mise en scène, ce qui donnera à la photo un supplément d’humanité.
- La composition doit être simple, accessible, jamais surchargée ou brouillon. Avant tout, elle doit toujours être au service de l’émotion.
- Les modèles ne sontjamais face caméra, pour éviter un côté trop posé.
- Souvenez-vous que l’on recherche de l’authenticité, du spontané. Cela peut-être renforcé si les modèles regardent vers la droite du cadre (le changement c’est ce qui fait avancer, la droite doit être privilégiée).
- Aucun modèle ne pose devant l’objectif, afin de suggérer une histoire qui dépasse la simple scène de la photo. On induit que quelque chose est en cours, et ce regard hors champ est là pour intriguer, interpeller, donner à imaginer.
- Il peut exister une interaction avec le décor, mais uniquement au premier plan.
- Quelle que soit la composition, les couleurs ne doivent pas rappeler ostensiblement la concurrence.
- Respectez le principe de réalité. Toutes ces photos sont posées, fausses, ou travestissent la réalité de ce que vivent nos clients.
- Pas d’image de synthèse. Souvenez-vous que nous utilisons des photos, en couleurs, sans photomontage.
- N’utilisez pas d’image «de synthèse» créée sur ordinateur.
- Uniquement des photos en couleurs, Pas de retouches artificielles. pas de photomontage.
- Evitez les positions «face caméra».
- Montrez des hommes et des femmes, qui vivent un changement positif.
- Evitez les concepts abstraits et les métaphores photographiques.
Color Palette
- La palette de couleurs de BNP Paribas se divise en 3 groupes : • Les couleurs de marque sont issues du Bloc Logo : Le vert Pantone 340C, le blanc et Le noir • Les couleurs principales déclinent Le vert de La marque • Des couleurs additionnelles peuvent être utilisées pour se distinguer. Elles doivent être associées à un vert de La gamme.
- Ces couleurs ne sont pas imposées, mais nous recommandons Leur utilisation afin d’uniformiser nos supports et publications. Il s’agit de créer un air de famille BNP Paribas pour que Les clients associent toujours Le message au Groupe, nonobstant l’activité qui prend la parole. Toute nouvelle identité devra respecter ces principes.
- Le vert représente notre optimisme et notre enthousiasme. Il est par ailleurs la couleur de l’espoir. Il évoque donc notre volonté de donner à nos clients de bonnes raisons d’envisager le futur de manière positive.
- C’est une couleur identitaire et originale dans le secteur bancaire, qui nous permet de nous distinguer fortement de nos concurrents.
- Les couleurs principales s’utilisent en accompagnement et en soutien du vert de la marque, pour dynamiser les supports de communication. Elles doivent être utilisées en priorité sur des aplats, des typographies, des univers graphiques. Il est aussi possible de placer ces couleurs dans l’iconographie.
- Les couleurs additionnelles marquent l’appartenance à une entité. Elles doivent être utilisées uniquement en soutien des verts. La proportion des couleurs additionnelles est minoritaire par rapport aux autres palettes.
- Il s’agit d’utiliser cette palette de couleurs de façon harmonieuse et dans des proportions cohérentes afin de toujours favoriser la reconnaissance de la marque.
- La couleur de la marque doit toujours être présente, à minima à travers le Bloc Marque, le Brand Flag ou le Bloc Logo.
- Éviter les aplats en vert pantone 340C qui peuvent lutter avec les éléments de marque.
- Quelques recommandations pour choisir une couleur additionnelle • Éviter d’utiliser les couleurs de la concurrence • Utiliser de préférence des tons frais • Éviter les couleurs primaires • Utiliser les couleurs par touches : éviter les grands aplats • Privilégier une seule couleur additionnelle
- Pantone 340C, Pantone 383C, Pantone 377C, Pantone 370C, Pantone 576C, Pantone 361C, Pantone 7480C, Pantone 569C, Pantone 329C, Pantone 389C, Pantone 390C, Pantone 375C, Pantone 374C, Pantone 7487C, Pantone 353C, Pantone 3268C, Pantone 3282C (with corresponding CMJN, RVB values as specified in the tables).
Typography
- Notre iconographie, nos couleurs, nos typographies et notre style éditorial sont au service de cette idée. Ils donnent du corps et du sens à l’ensemble de nos messages et contribuent à projeter cette idée positive du changement.
- La typographie de marque est un attribut à part entière. Les mots que nous employons dans nos messages s’inscrivent dans des formes qui participent à la reconnaissance de notre marque. À titre d’exemple, le public peut reconnaître en un clin d’oeil le «C» de Coca-Cola ou le «G» de Google.
- Une famille spécifique de 10 typographies BNP Paribas a été créée. Leur utilisation est obligatoire car elles renforcent la construction de notre territoire de marque à chacune de nos prises de parole, tout en respectant leur diversité.
- Sur certains supports de bureautique ou digitaux, il peut être impossible d’utiliser les typographies du Groupe. Nous recommandons alors de privilégier la Trébuchet pour les titres et la navigation (web) et l’Arial pour les autres contenus.
- La BNPP Brand Type est la typographie de marque de BNP Paribas. Elle a été dessinée spécialement pour le logotype et pour les noms des filiales qui s’inscrivent dans le Bloc Marque et le Bloc Logo.
- Son usage est restreint et limité au nom des marques et n’est donc pas diffusable. Pour toute création, merci de vous adresser à MCQ Identité de la marque.
- BNPP Sans: Elle est la plus identitaire, la plus neutre et la plus utilisée dans les textes courants. Cette typographie est donc transversale à toutes les entités. Son codage est en latin étendu (245 caractères, valable pour toutes les typographies BNP Paribas) et existe en cyrillique.
- Recommandations d’usage -> Print et écran -> Texte courant et titrage -> Signature et site Internet dans le Bloc Marque
- BNPP Serif: Sur la base de la BNPP Sans, celle-ci a les empattements qui lui confèrent un esprit plus traditionnel, et bien adapté à un esprit “presse”, notamment en interne.
- Recommandations d’usage: Print, Texte courant et titrage
- BNPP Square: Assez proche de la BNPP Sans, la Square est plus carrée, donc plus technique, plus “expert”, elle sera pertinente dans un contenu où la précision est de mise.
- Recommandations d’usage: Print et écran, Texte courant et titrage
- BNPP TITLE: Comme son nom l’indique elle est principalement une typographie de titrage, et convient pour des textes tres courts. Elle est statutaire et elegante et convient a des documents corporate et Haut de gamme.
- A noter: sa grande chasse (sa forme large) necesslte de l’espace en largeur.
- BNPP Condensed: La BNPP Condensed repond a des besoins stylistiques, pour communiquer de rnaniere moderne et impactante, et convient tres bien pour des messages forts (exemple Sponsoring Tennis)
- A noter: sa petite chasse (sa forme etroite) est pratique pour des espaces reduits en largeur, comme dans le Brand Flag.
- BNPP Expanded: La BNPP Expanded, avec sa grande chasse, est une typographie élégante en remplacement de la Sans en texte courant, mais aussi en titrage.
- A noter : sa grande chasse nécessite de l’espace en largeur.
- BNPP Slab Serif: La BNPP Slab Serif a des empattements modernes et forts, cette typographie convient au titrage stylisé et fort, au même titre que la Condensed. Utilisée en Light, elle peut aussi apporter de l’élégance à une mise en page classique.
- BNPP Slab Serif Expanded: Les empattements de la BNPP Slab Serif Expanded lui confèrent les mêmes attributs que ceux de la Slab Serif, sa chasse large lui apporte davantage de statut et d’élégance.
- BNPP Type: La BNPP Type est très typée, stylisée et moderne. Elle peut véhiculer des messages forts et innovants.
- BNPP Rounded: Les rondeurs de la BNPP Rounded lui apportent proximité et optimisme, elle convient aussi bien au titrage qu’au texte courant, et peut s’adapter au BtoB et BtoC.
- Recommandations d’usage: Print, écran, Titrage et texte courant
- Chaque typographie se décline en plusieurs versions (gras, italique, capitales….) et leurs associations permettent de créer de nombreux environnements, à la fois singuliers et identitaires.
- Par souci de visibilité, nous vous recommandons d’utiliser 4 typographies maximum par support.
- Est-ce que tous les textes sont écrits avec les typographies du Groupe ?
Tone And Messaging
- Le style éditorial est un vecteur de nos valeurs et de notre positionnement. Il est un guide, une ligne directrice qui aide à la rédaction des supports.
- Il permet de créer un territoire de parole, un ton BNP Paribas, tant dans la forme avec des tournures de phrases positives, et des verbes d’action, que dans le fond, avec des messages reflétant notre vision optimiste de l’avenir et notre orientation-client.
- Notre vocabulaire, notre ton et des messages cohérents renforcent notre territoire de marque.
- Enthousiaste, optimiste, dynamique, innovante
- Nous sommes la banque d’un monde qui change. Cela implique que nous accompagnons nos clients lors des moments décisifs de leur vie où ils mettent en place ce changement. Nous sommes leur partenaire pour mener à bien leurs projets. Nous devons donc les encourager en véhiculant notre vision optimiste et enthousiaste de l’avenir Une vraie dynamique positive doit émaner de nos discours, tant dans le fond, que dans la forme.
- Humaine, empathique, complice
- Nous nous adressons avant tout à des humains. Nos messages doivent trouver une résonnance, être en phase avec des projets de vie. Nous devons rentrer en conversation avec nos clients en les plaçant au centre de nos discours et de nos actions.
- Responsable, respectueuse, réaliste, authentique
- Nous sommes leader sur nos marchés, nous sommes entendus, cela nous donne la responsabilité de diffuser un discours et des messages reflétant la réalité, crédibles, directs et compréhensibles par tous.
- Des éléments de langage communs ont été déterminés pour apporter plus de cohésion au sein des supports.
- Employer un langage clair, respectueux des personnes que nous valorisons.
- Utiliser majoritairement des tournures de phrases positives.
- Privilégier des verbes d’action, idéalement liés à notre positionnement «encourager», «accompagner», «célébrer».
- Eviter les tournures éculées et les phrases en creux (type« Ne subissez pas les aléas de la bourse»).
- L’utilisation de la 1 personne du pluriel, «nous », plus rassembleur, est privilégiée.
- Il est interdit d’utiliser un article avant le nom des entités« ta BNP Paribas».
- Quelques règles grammaticales et typographiques
- Le mot Groupe prend une majuscule dans tous les cas ou il désigne BNP Paribas (exemple: “Le Groupe est présent …” ou “le Groupe BNP Pari bas…”).
- BNP Paribas est masculin. Exemple:« BNP Paribas devient de plus en plus grand».
- Il est interdit d’utiliser le pronom« il» pour désigner BNP Pari bas ou« elle» pour assigner une entité. Mais il est possible d’utiliser« il» pour désigner le Groupe, ou «elle» pour désigner la banque.
- Préférer l’utilisation de la 1 personne du pluriel, «nous », plus rassembleur.
- BNP Paribas ne doitjamais être coupé tout comme les noms d’entités.
- Ne pas utiliser une partie du nom (BNP, Fortis …) ou un sigle non officiel (BNPP…)
- Les sigles doivent être écrits en majuscules.
- Écrire les acronymes en minuscule avec une majuscule au début (Afev, Adie …).
- Dans le corps d’un texte, toujours écrire les noms de marque en minuscules, avec une majuscule en début et pour les signes, par exemple BNP Paribas.
- Il est interdit d’utiliser un article avant le nom des entités (La BNP Paribas).
- Dans les sigles développés, on applique une majuscule aux lettres du sigle: Banque De Détail en France (BDDF).
- Pour les acronymes seuls, on utilise une majuscule au début du mot (Afev, Adie…).
Brand Values
- Depuis sa création en 2000, BNP Paribas a créé un territoire de communication autour de valeurs fortes; nous sommes une grande marque de services financiers qui défend une vision positive du changement.
- Notre iconographie, nos couleurs, nos typographies et notre style éditorial sont au service de cette idée. Ils donnent du corps et du sens à l’ensemble de nos messages et contribuent à projeter cette idée positive du changement.
- BNP Paribas a défini, il y a plusieurs années, sa personnalité de marque. Enthousiasme Nous donnons à nos clients de bonnes raisons d’envisager le futur de manière positive. La marque donne l’exemple en affichant un enthousiasme crédible, jamais surfait. Humanité Nous considérons que tout commence au niveau des hommes, qui sont les acteurs du changement. Cela implique un dialogue, aussi bien avec nos collaborateurs, qu’avec nos clients et prospects, dans un souci permanent de respect des individus. Responsabilité Nous estimons que nous avons, en tant qu’acteur du monde de la finance, des responsabilités vis-à-vis de nos clients et de la société qui nous entoure. Cette valeur prend en compte la responsabilité sociale et environnementale (RSE) ainsi que le respect de la diversité.
- Notre iconographie s’inspire aussi directement de notre personnalité qui constitue les fondements de notre marque. Elle irrigue nos comportements mais aussi la manière dont nous voulons être perçus par tous nos publics, internes et externes. Vous verrez que tous nos principes iconographiques s’y réfèrent.
- Le Brand Creative Guide est un outil d’aide à la création de supports de communication. Prenez le temps de bien le lire pour intégrer ces principes. Il vous aidera à déployer ces éléments primordiaux de notre identité de manière cohérente. Une clarté qui nous permettra de mieux véhiculer nos valeurs et qui nous rendra plus visibles et plus impactants.
- Notre personnalité humaine, innovante, responsable et enthousiaste se reflète t-elle dans le document ?
- Le style éditorial est un vecteur de nos valeurs et de notre positionnement. Il est un guide, une ligne directrice qui aide à la rédaction des supports.
- Il permet de créer un territoire de parole, un ton BNP Paribas, tant dans la forme avec des tournures de phrases positives, et des verbes d’action, que dans le fond, avec des messages reflétant notre vision optimiste de l’avenir et notre orientation-client.
- Notre vocabulaire, notre ton et des messages cohérents renforcent notre territoire de marque.
- Nous sommes la banque d’un monde qui change. Cela implique que nous accompagnons nos clients lors des moments décisifs de leur vie où ils mettent en place ce changement. Nous sommes leur partenaire pour mener à bien leurs projets. Nous devons donc les encourager en véhiculant notre vision optimiste et enthousiaste de l’avenir Une vraie dynamique positive doit émaner de nos discours, tant dans le fond, que dans la forme.
- Nous nous adressons avant tout à des humains. Nos messages doivent trouver une résonnance, être en phase avec des projets de vie. Nous devons rentrer en conversation avec nos clients en les plaçant au centre de nos discours et de nos actions.
- Nous sommes leader sur nos marchés, nous sommes entendus, cela nous donne la responsabilité de diffuser un discours et des messages reflétant la réalité, crédibles, directs et compréhensibles par tous.
Visual Style
- Notre iconographie répond à des règles de base. Dorénavant, nous utiliserons de préférence des photos en couleurs. Ainsi nous n’utiliserons plus d’illustration, de photomontage et éviterons les photos en noir et blanc. Voici les 5 principes qui vous guideront dans la sélection des visuels en cohérence avec les valeurs du Groupe.
- Notre iconographie est réaliste, naturelle et crédible. Imaginez qu’un amateur aurait pu prendre ces photos. Dans un souci d’authenticité, nous éviterons donc les images trop retouchées, qui manquent de spontanéité ou qui sont visiblement mises en scène.
- Nous voulons mettre en évidence l’aspect humain d’une situation, montrer que l’homme est au centre de notre démarche. Cela n’implique pas nécessairement des personnages sur chaque photo: la présence humaine peut être simplement suggérée (voir plus loin pour les natures mortes), par un objet, une trace.
- Pour donner une part de vérité, d’humanité à nos photos, nous essayons de capturer un instant clé, un sourire ou un regard qui fait la différence. Cette petite touche de vérité, c’est ce qui va donner de la crédibilité à la célébration du changement. Nous ne mettons pas en scène le changement lui même, nous sommes simplement là pour attraper les émotions qui surviennent lors de ce changement.
- Nous sommes honnêtes, et nous ne craignons pas d’insuffler une touche d’imperfection dans nos photos. Une tache de café, un bureau mal rangé, une mèche déplacée… Tout comme la spontanéité, elle contribue au réalisme du monde que la marque dépeint, elle ajoute de l’authenticité.
- Les photos que nous utilisons doivent capturer ce moment sans donner forcément toutes les clés de l’histoire. Nous essayons de respecter une part de non-dit qui permet au spectateur d’interpréter positivement ce qu’il voit, de se l’approprier. Ainsi nos images ne sont pas descriptives.
- Si vous deviez avoir recours à la retouche pour des photos, celle-ci doit être très discrète (pour éclaircir une scène, ou un décor par exemple) et ne doit pas modifier lourdement l’image (les changements de décor, détourages ou rajouts d’un personnage sont à proscrire).
- Les plans sont donc droits, éviter les plongées (vue hautaine et démiurgique) et les contre plongées (sur-valorisation et sacralisation des sujets). Un angle de plus ou moins 10° est toutefois recommandé pour créer un peu de profondeur.
- Nous privilégions le décadrage (le modèle n’est pas nécessairement au centre, ses bras peuvent peut être légèrement rognés…), pour montrer une scène de vie, qui appuie le côté authentique et instantané.
- Pour les plans serrés, on choisira un flou de mise au point.
- Le cadrage est un cadrage américain (tête à mi-cuisse) de telle sorte que le modèle occupe au moins 40% de l’image.
- La lumière recommandée est celle du matin ou du soir car elle exprime celle du changement.
- Abondante quoique diffuse, la lumière est naturelle, propice aux ombres et à un grain riche.
- La focale est courte pour flouter également le fond clair.
- Ce travail sur la lumière va de paire avec la chromie générale qui doit être douce, pour s’approcher de celle de la marque. Souvenez-vous que par souci de réalisme, nous ne rajouterons pas d’effets artificiels, notamment en post-production (recolorisation, filtres…).
- Quelle que soit la composition, les couleurs ne doivent pas rappeler ostensiblement la concurrence (exemple: rouge et noir, blanc et rouge, orange…).
- Le fond est naturel et réel, il n’y a pas de photomontage possible, ni de fond cyclo (fond blanc de studio), à moins que le blanc ne devienne un élément à part entière.
- On ne détourera donc jamais les modèles. Nous voulons éviter un décalage entre la réalité de ce que vit le personnage et le décor ambiant.
- Il faut absolument privilégier la modernité et la sobriété des décors, pour une pertinence des ambiances, des matériaux et des couleurs utilisés.
- Le stylisme n’a pas pour vocation de flatter notre imaginaire. Il est au service de la réalité.
- Il doit rester neutre (business, business casual, casual), avec une forme d’élégance et de modernité dans le look sans être classique. Le stylisme doit toujours être au service d’une authenticité «positive».
- Les tons des costumes sont naturels, ily a une subtilité et une finesse du signifiant vestimentaire par rapport à la fonction. Les couleurs vives sont donc peu présentes, à moins qu’elles ne fassent partie d’une tenue réglementaire (ex: rouge pour un pompier).
- Pour signifier les métiers, on choisira des symboles subtils plutôt que des évidences.
- Le but est d’éviter les caricatures extrêmes qui ne sont par définition pas du tout authentiques.
- Les modèles reflètent la réalité de la cible, exprimant ainsi la mixité sociale, géographique et culturelle.
- Ils sont pris sur le vif dans l’action, dans le changement qui défend le positionnement de la marque: ily a toujours du mouvement, amorcé ou retenu.
- Les modèles montrent de l’envie, de la réflexion, une attitude concernée, aux aguets, apte au changement.
- Ils ne posent pas dans un état dépressif ils ne jouent pas un rôle, ils ne sourient pas de manière forcée mais simplement de manière spontanée. On préfèrera d’ailleurs des visages expressifs plutôt qu’esthétiques (pas de démonstration de beauté froide). l’important ici est d’apporter du réalisme, de l’authenticité grâce à l’attitude des hommes et des femmes.
- Attention à l’utilisation de photos d’enfants. On ne mettra pas en scène les enfants sur des problématiques sans rapport direct. Nous ne voulons pas créer d’émotions gratuites.
- Pour ces plans en macro, ou pour les détails d’objets, on optera pour un flou de mise au point, avec une présence humaine suggérée (un stylo) ou explicite (une main…).
- On privilégiera dans ce cas une touche d’imperfection en évitant toute mise en scène, ce qui donnera à la photo un supplément d’humanité.
- La composition doit être simple, accessible, jamais surchargée ou brouillon. Avant tout, elle doit toujours être au service de l’émotion.
- Les modèles ne sontjamais face caméra, pour éviter un côté trop posé.
- Souvenez-vous que l’on recherche de l’authenticité, du spontané. Cela peut-être renforcé si les modèles regardent vers la droite du cadre (le changement c’est ce qui fait avancer, la droite doit être privilégiée).
- Aucun modèle ne pose devant l’objectif, afin de suggérer une histoire qui dépasse la simple scène de la photo. On induit que quelque chose est en cours, et ce regard hors champ est là pour intriguer, interpeller, donner à imaginer.
- Il peut exister une interaction avec le décor, mais uniquement au premier plan.
- Quelle que soit la composition, les couleurs ne doivent pas rappeler ostensiblement la concurrence.
- BNP Paribas est engagé dans des partenariats dont les valeurs font écho à sa personnalité, comme le tennis, le cinéma, la danse contemporaine… En privilégiant leur représentation dans nos choix iconographiques, nous associerons davantage encore l’image du Groupe à leurs univers. C’est aussi un moyen d’éviter de traiter les thématiques exploitées par les concurrents (la Fl, le golf, le rugby…).
- Il convient de veiller à ce que les photos ne soient pas en contradiction avec ces deux axes (éviter par exemple les représentations de matières premières alimentaires, d’énergies fossiles, de pétrole…).
- Toutes ces photos sont posées, fausses, ou travestissent la réalité de ce que vivent nos clients.
- Souvenez-vous que nous utilisons des photos, en couleurs, sans photomontage.
- N’utilisez pas d’image «de synthèse» créée sur ordinateur.
- Uniquement des photos en couleurs, Pas de retouches artificielles. pas de photomontage.
- La «face caméra» est à éviter car le fait de regarder l’objectif retire toute spontanéité, on a l’impression que le côté instantané n’existe plus.
- Evitez les positions «face caméra».
- Des sourires forcés, pas de réalisme.
- Un moment enthousiaste mais pas vraiment spontané, et très posé.
- Tout est trop caricatural, du costume à la pose en passant par la situation.
- Une scène visiblement posée dans laquelle manque une touche d’imperfection.
- Une photo très posée, trop parfaite dans laquelle le modèle regarde l’objectif.
- Montrez des hommes et des femmes, qui vivent un changement positif.
- Evitez les concepts abstraits et les métaphores photographiques
- Ces photos ne veulent rien dire, même si elles essaient de faire passer une idée «forte»
- Les couleurs sont un repère visuel immédiat et facilement mémorisable par Les publics. Au même titre que nos autres attributs (nos typographies, notre logo etc.), elles participent à la construction, à la diffusion et à la reconnaissance de notre identité de marque. Il est donc important de créer un univers coloriel BNP Paribas cohérent, et d’en faire un usage pertinent lors de chacune de nos prises de parole.
- La palette de couleurs de BNP Paribas se divise en 3 groupes : Les couleurs de marque sont issues du Bloc Logo : Le vert Pantone 340C, le blanc et Le noir; Les couleurs principales déclinent Le vert de La marque; Des couleurs additionnelles peuvent être utilisées pour se distinguer. Elles doivent être associées à un vert de La gamme.
- Ces couleurs ne sont pas imposées, mais nous recommandons Leur utilisation afin d’uniformiser nos supports et publications. Il s’agit de créer un air de famille BNP Paribas pour que Les clients associent toujours Le message au Groupe, nonobstant l’activité qui prend la parole. Toute nouvelle identité devra respecter ces principes.
- Le vert représente notre optimisme et notre enthousiasme. Il est par ailleurs la couleur de l’espoir. Il évoque donc notre volonté de donner à nos clients de bonnes raisons d’envisager le futur de manière positive.
- C’est une couleur identitaire et originale dans le secteur bancaire, qui nous permet de nous distinguer fortement de nos concurrents.
- Quelques recommandations pour choisir une couleur additionnelle: Éviter d’utiliser les couleurs de la concurrence; Utiliser de préférence des tons frais; Éviter les couleurs primaires; Utiliser les couleurs par touches : éviter les grands aplats; Privilégier une seule couleur additionnelle
- Au sein d’un même document, peuvent cohabiter le vert de la marque, les verts de la gamme et les couleurs additionnelles. Il s’agit d’utiliser cette palette de couleurs de façon harmonieuse et dans des proportions cohérentes afin de toujours favoriser la reconnaissance de la marque.
- Il est recommandé de créer des supports et publications qui ont tous un air de famille BNP Paribas, notamment en privilégiant l’utilisation de notre vert et de sa gamme de dégradés.
- La couleur de la marque doit toujours être présente, à minima à travers le Bloc Marque, le Brand Flag ou le Bloc Logo.
- Éviter les aplats en vert pantone 340C qui peuvent lutter avec les éléments de marque.
- Les couleurs principales s’utilisent en accompagnement et en soutien du vert de la marque, pour dynamiser les supports de communication. Elles doivent être utilisées en priorité sur des aplats, des typographies, des univers graphiques. Il est aussi possible de placer ces couleurs dans l’iconographie.
- Les couleurs additionnelles marquent l’appartenance à une entité. Elles doivent être utilisées uniquement en soutien des verts. La proportion des couleurs additionnelles est minoritaire par rapport aux autres palettes.
Iconography
- Notre iconographie répond à des règles de base. Dorénavant, nous utiliserons de préférence des photos en couleurs. Ainsi nous n’utiliserons plus d’illustration, de photomontage et éviterons les photos en noir et blanc. Voici les 5 principes qui vous guideront dans la sélection des visuels en cohérence avec les valeurs du Groupe.
- Authenticité : C’est notre part de responsabilité. Nous ne voulons pas leurrer nos publics avec des photos artificielles. Notre iconographie est réaliste, naturelle et crédible. Imaginez qu’un amateur aurait pu prendre ces photos. Dans un souci d’authenticité, nous éviterons donc les images trop retouchées, qui manquent de spontanéité ou qui sont visiblement mises en scène.
- Humanité : Nous voulons mettre en évidence l’aspect humain d’une situation, montrer que l’homme est au centre de notre démarche. Cela n’implique pas nécessairement des personnages sur chaque photo: la présence humaine peut être simplement suggérée (voir plus loin pour les natures mortes), par un objet, une trace.
- Instantanéité : Pour donner une part de vérité, d’humanité à nos photos, nous essayons de capturer un instant clé, un sourire ou un regard qui fait la différence. Cette petite touche de vérité, c’est ce qui va donner de la crédibilité à la célébration du changement. Nous ne mettons pas en scène le changement lui même, nous sommes simplement là pour attraper les émotions qui surviennent lors de ce changement.
- Imperfection : Non, la vie n’est pas parfaite et c’est là tout son intérêt. Nous sommes honnêtes, et nous ne craignons pas d’insuffler une touche d’imperfection dans nos photos. Une tache de café, un bureau mal rangé, une mèche déplacée… Tout comme la spontanéité, elle contribue au réalisme du monde que la marque dépeint, elle ajoute de l’authenticité.
- Interprétation : Nos clients sont les acteurs du changement. Une histoire est en cours, nous en sommes les témoins privilégiés, à un moment donné. Les photos que nous utilisons doivent capturer ce moment sans donner forcément toutes les clés de l’histoire. Nous essayons de respecter une part de non-dit qui permet au spectateur d’interpréter positivement ce qu’il voit, de se l’approprier. Ainsi nos images ne sont pas descriptives.
- Si vous deviez avoir recours à la retouche pour des photos, celle-ci doit être très discrète (pour éclaircir une scène, ou un décor par exemple) et ne doit pas modifier lourdement l’image (les changements de décor, détourages ou rajouts d’un personnage sont à proscrire).
- Le modèle est le héros de ce monde qui change, il doit donc avoir la part belle dans l’iconographie. Nous sommes des humains s’adressant à d’autres humains.
- Les plans sont donc droits, éviter les plongées (vue hautaine et démiurgique) et les contre plongées (sur-valorisation et sacralisation des sujets). Un angle de plus ou moins 10° est toutefois recommandé pour créer un peu de profondeur.
- Nous privilégions le décadrage (le modèle n’est pas nécessairement au centre, ses bras peuvent peut être légèrement rognés…), pour montrer une scène de vie, qui appuie le côté authentique et instantané.
- Pour les plans serrés, on choisira un flou de mise au point.
- Les modèles ne seront jamais trop éloignés de l’objectif, pour être au plus près de l’action.
- Le cadrage est un cadrage américain (tête à mi-cuisse) de telle sorte que le modèle occupe au moins 40% de l’image.
- La composition est sobre, par exemple un client, un banquier ou un couple mais il faut éviter les «foules sentimentales» qui créent une impression brouillon.
- Si un personnage en particulier sort du lot et que l’on veut justement en souligner la singularité, on peut le mettre au premier plan au sein d’un groupe.
- Pour des raisons techniques de mise en page, les photos devront anticiper les éléments graphiques (Brand Flag et Bloc Marque en particulier).
- La lumière recommandée est celle du matin ou du soir car elle exprime celle du changement.
- Abondante quoique diffuse, la lumière est naturelle, propice aux ombres et à un grain riche.
- L’oeil humain ne peut pas déceler plusieurs plans. Si l’on veut retranscrire une vraie vision, on ne peut pas prétendre créer 2, 3 ou 4 plans successifs nets. Cela ne correspond pas à la réalité. La focale est courte pour flouter également le fond clair.
- Ce travail sur la lumière va de paire avec la chromie générale qui doit être douce, pour s’approcher de celle de la marque. Souvenez-vous que par souci de réalisme, nous ne rajouterons pas d’effets artificiels, notamment en post-production (recolorisation, filtres…).
- Quelle que soit la composition, les couleurs ne doivent pas rappeler ostensiblement la concurrence (exemple: rouge et noir, blanc et rouge, orange…).
- Le décor doit mettre l’accent sur la crédibilité des lieux et sur leurs liens avec la thématique à illustrer.
- Le fond est naturel et réel, il n’y a pas de photomontage possible, ni de fond cyclo (fond blanc de studio), à moins que le blanc ne devienne un élément à part entière.
- On ne détourera donc jamais les modèles. Nous voulons éviter un décalage entre la réalité de ce que vit le personnage et le décor ambiant. Nous éviterons donc, par exemple, le cliché du businessman en position du lotus au sommet d’une montagne.
- En extérieur, le décor ne doit pas comporter d’élément perturbateur ou négatif, hormis les éventuelles taches de couleurs floutées qui peuvent venir agrémenter le fond général. Il faut absolument privilégier la modernité et la sobriété des décors, pour une pertinence des ambiances, des matériaux et des couleurs utilisés.
- Le stylisme n’a pas pour vocation de flatter notre imaginaire. Il est au service de la réalité.
- Il doit rester neutre (business, business casual, casual), avec une forme d’élégance et de modernité dans le look sans être classique. Le stylisme doit toujours être au service d’une authenticité «positive».
- Les tons des costumes sont naturels, il y a une subtilité et une finesse du signifiant vestimentaire par rapport à la fonction. Les couleurs vives sont donc peu présentes, à moins qu’elles ne fassent partie d’une tenue réglementaire (ex: rouge pour un pompier).
- Pour signifier les métiers, on choisira des symboles subtils plutôt que des évidences.
- Le but est d’éviter les caricatures extrêmes qui ne sont par définition pas du tout authentiques. Par exemple, un garçon de café n’est pas toujours habillé en chemise blanche/ tablier noir. Ou alors dans certains cafés parisiens bien connus, qui induisent une ambiance très particulière.
- Les modèles reflètent la réalité de la cible, exprimant ainsi la mixité sociale, géographique et culturelle.
- Ils sont pris sur le vif dans l’action, dans le changement qui défend le positionnement de la marque: il y a toujours du mouvement, amorcé ou retenu.
- Les modèles montrent de l’envie, de la réflexion, une attitude concernée, aux aguets, apte au changement.
- Ils ne posent pas dans un état dépressif ils ne jouent pas un rôle, ils ne sourient pas de manière forcée mais simplement de manière spontanée. On préfèrera d’ailleurs des visages expressifs plutôt qu’esthétiques (pas de démonstration de beauté froide). l’important ici est d’apporter du réalisme, de l’authenticité grâce à l’attitude des hommes et des femmes.
- Attention à l’utilisation de photos d’enfants. On ne mettra pas en scène les enfants sur des problématiques sans rapport direct. Nous ne voulons pas créer d’émotions gratuites.
- On peut imaginer qu’une scène prise de très près pourra suggérer un sujet/ un métier plus précis, plus technique, ou alors qu’une vue macro peut mettre en scène l’environnement du client et refléter la vie de manière générale.
- Pour ces plans en macro, ou pour les détails d’objets, on optera pour un flou de mise au point, avec une présence humaine suggérée (un stylo) ou explicite (une main…).
- On privilégiera dans ce cas une touche d’imperfection en évitant toute mise en scène, ce qui donnera à la photo un supplément d’humanité.
- La composition doit être simple, accessible, jamais surchargée ou brouillon. Avant tout, elle doit toujours être au service de l’émotion.
- Les modèles ne sont jamais face caméra, pour éviter un côté trop posé.
- Souvenez-vous que l’on recherche de l’authenticité, du spontané. Cela peut-être renforcé si les modèles regardent vers la droite du cadre (le changement c’est ce qui fait avancer, la droite doit être privilégiée).
- Aucun modèle ne pose devant l’objectif, afin de suggérer une histoire qui dépasse la simple scène de la photo. On induit que quelque chose est en cours, et ce regard hors champ est là pour intriguer, interpeller, donner à imaginer.
- Il peut exister une interaction avec le décor, mais uniquement au premier plan.
- Quelle que soit la composition, les couleurs ne doivent pas rappeler ostensiblement la concurrence.
- Respectez le principe de réalité : Toutes ces photos sont posées, fausses, ou travestissent la réalité de ce que vivent nos clients.
- Pas d’image de synthèse : Souvenez-vous que nous utilisons des photos, en couleurs, sans photomontage.
- N’utilisez pas d’image «de synthèse» créée sur ordinateur.
- Uniquement des photos en couleurs, Pas de retouches artificielles. pas de photomontage.
- La «face caméra» est à éviter car le fait de regarder l’objectif retire toute spontanéité, on a l’impression que le côté instantané n’existe plus.
- Evitez les positions «face caméra».
- Des sourires forcés, pas de réalisme.
- Un moment enthousiaste mais pas vraiment spontané, et très posé.
- Tout est trop caricatural, du costume à la pose en passant par la situation.
- Une scène visiblement posée dans laquelle manque une touche d’imperfection.
- Une photo très posée, trop parfaite dans laquelle le modèle regarde l’objectif.
- Montrez des hommes et des femmes, qui vivent un changement positif.
- Evitez les concepts abstraits et les métaphores photographiques.
- N’employez pas de métaphores qui rendent la photo trop surfaite.
Layout And Composition
- Le cadrage est un cadrage américain (tête à mi-cuisse) de telle sorte que le modèle occupe au moins 40% de l’image.
- La composition est sobre, par exemple un client, un banquier ou un couple mais il faut éviter les «foules sentimentales» qui créent une impression brouillon.
- Pour des raisons techniques de mise en page, les photos devront anticiper les éléments graphiques (Brand Flag et Bloc Marque en particulier).
- La composition doit être simple, accessible, jamais surchargée ou brouillon. Avant tout, elle doit toujours être au service de l’émotion.
- Il peut exister une interaction avec le décor, mais uniquement au premier plan.
- Quelle que soit la composition, les couleurs ne doivent pas rappeler ostensiblement la concurrence.
- La palette de couleurs de BNP Paribas se divise en 3 groupes : • Les couleurs de marque sont issues du Bloc Logo : Le vert Pantone 340C, le blanc et Le noir • Les couleurs principales déclinent Le vert de La marque • Des couleurs additionnelles peuvent être utilisées pour se distinguer. Elles doivent être associées à un vert de La gamme.
- Au sein d’un même document, peuvent cohabiter le vert de la marque, les verts de la gamme et les couleurs additionnelles. • Il s’agit d’utiliser cette palette de couleurs de façon harmonieuse et dans des proportions cohérentes afin de toujours favoriser la reconnaissance de la marque.
- La couleur de la marque doit toujours être présente, à minima à travers le Bloc Marque, le Brand Flag ou le Bloc Logo.
- Éviter les aplats en vert pantone 340C qui peuvent lutter avec les éléments de marque.
- Les couleurs principales s’utilisent en accompagnement et en soutien du vert de la marque, pour dynamiser les supports de communication. Elles doivent être utilisées en priorité sur des aplats, des typographies, des univers graphiques. Il est aussi possible de placer ces couleurs dans l’iconographie.
- Les couleurs additionnelles marquent l’appartenance à une entité. Elles doivent être utilisées uniquement en soutien des verts. La proportion des couleurs additionnelles est minoritaire par rapport aux autres palettes.
Photostock Guidelines
- BNP Paribas Photostock propose des images correspondant aux principes iconographiques de BNP Paribas. Ces images sont libres de droits pour les supports du Groupe, pour toutes utilisations sauf la publicité.
- http://www.photostock.mcq.bnpparibas.com
Partnership Guidelines
- BNP Paribas est engagé dans des partenariats dont les valeurs font écho à sa personnalité, comme le tennis, le cinéma, la danse contemporaine… En privilégiant leur représentation dans nos choix iconographiques, nous associerons davantage encore l’image du Groupe à leurs univers. C’est aussi un moyen d’éviter de traiter les thématiques exploitées par les concurrents (la Fl, le golf, le rugby…). Une tolérance existe pour la représentation de sports autre que le tennis, lorsqu’il est pratiqué à titre de loisir par des personnes non professionnelles.
- Dans le cadre de sa politique Responsabilité Sociale et Environnementale, BNP Paribas est particulièrement investi dans la lutte contre l’exclusion et contre le réchauffement climatique.
- Il convient de veiller à ce que les photos ne soient pas en contradiction avec ces deux axes (éviter par exemple les représentations de matières premières alimentaires, d’énergies fossiles, de pétrole…).
Promotion Insights
Color Analysis
Statistics computed across 849 images
| Color | Mean |
|---|---|
| Dark Green | 32.7% |
| Emerald | 28.2% |
| White | 27.5% |
| Black | 26.1% |
| Dark Blue | 23.7% |
| Royal Blue | 22.6% |
| Light Blue | 20.2% |
| Dark Gray | 19.6% |
Tone Distribution
| Tone | Mean |
|---|---|
| Warm | 6.9% |
| Neutral | 48.7% |
| Cool | 44.5% |
Sample Images
Image 1
🇪🇸 @RafaelNadal vs. 🇷🇺 @karenkhachanov The No. 2 seed takes on a resurgent Russian in his toughest test yet for a spot in the #BNPPO19 semifinals 📝:
Attributes:
- Caption: A man in a pink shirt is playing tennis.
- Keywords: tennis, pink shirt, man, ball, racket, sports, athletic, game, physical activity, athletes, competition, sports ball, sports equipment
Image 2
🇪🇸 @RafaelNadal vs. 🇷🇺 @karenkhachanov The No. 2 seed takes on a resurgent Russian in his toughest test yet for a spot in the #BNPPO19 semifinals 📝:
Attributes:
- Caption: A tennis player is about to hit the ball
- Keywords: tennis, player, ball, racket, white shirt, green wall, sports, athletic, tennis court, serve, swing, athletic, sports, tennis player, tennis racket, tennis ball
Image 3
Good night #TennisParadise 😴
Attributes:
- Caption: Palm trees and mountains at sunset
- Keywords: palm trees, mountains, sunset, silhouette, cloudy, dark sky, orange, yellow, hazy, distant, serene, peaceful, beautiful, scenic, tranquil
Image 4
Good night #TennisParadise 😴
Attributes:
- Caption: Palm trees are silhouetted against the sunset.
- Keywords: sunset, palm trees, silhouette, sky, clouds, mountains, landscape
Image 5
Keyed in 🔐 @Madison_Keys takes out compatriot Riske 7-6(4), 6-1 to book a spot in the last 16 #IndianWells
Attributes:
- Caption: A woman playing tennis on a court
- Keywords: tennis, player, woman, court, ball, racket, shadow, sports, athletic, game, competition, tennis court, athletic wear, tennis ball, tennis racket
Image 6
Firing Fritz 💥 @Taylor_Fritz97 breaks Andrey Rublev to take the first set 7-5 #IndianWells
Attributes:
- Caption: A tennis player in a red shirt and white shorts is about to hit the ball.
- Keywords: tennis, player, red shirt, white shorts, ball, racquet, court, athletic, sports, competition, action, movement, skill, focus, determination, athleticism
Image 7
The draw is out for the first ever Eisenhower Cup presented by Masimo… Which match-up are you most excited for? 🍿 #BNPPO19
Attributes:
- Caption: A graphic showing the winners of a tennis tournament.
- Keywords: Eisenhower Cup, Rafael Nadal, Taylor Fritz, Gael Monfils, Milos Raonic, Marin Cilic, David Goffin, Stan Wawrinka, Dominic Thiem
Image 8
Wow Joao! Joao Sousa ends the @ATPWorldTour day with a stunner over No. 4 seed Sascha Zverev, 7-5 5-7 6-4. Down 1-4 in the third, he won the last five games of the match #BNPPO18
Attributes:
- Caption: A tennis player is holding a racquet on a court.
- Keywords: tennis, tennis player, racquet, court, man, sports, athletic, competition, sports ball, tennis ball, tennis court, sports equipment
Image 9
.@stanwawrinka vs. @rogerfederer under the lights. Be there. 🎟️:
#BNPPO19
Attributes:
- Caption: A man in a purple shirt and black shorts hitting a tennis ball.
- Keywords: tennis, man, purple, shirt, black, shorts, ball, racket, jumping, sports, athletic
Image 10
Naomi 🆚 Sloane is a go #IndianWells
Attributes:
- Caption: A female tennis player waves with a racket in her hand
- Keywords: tennis player, racket, sports, tennis, woman, athlete, sports gear, tennis court, athletic, black and white, nike, tennis racquet, tennis ball, tennis bag
… and 839 more images
Additional Properties
| Property | Value |
|---|---|
| Wikidata Link | Open Wikidata |
| Property | Value |
|---|---|
| Product Or Material Produced | Asset Management |
| Product | Asset Management |
| Headquarters Location | Paris |
| Subsidiary | Bnp Paribas Asset Management; Banca Nazionale Del Lavoro; Arval Bnp Paribas Group; Bnp Paribas Factor; Floa; Cardif; Bnp Paribas Fortis; Hello Bank; Cetelem; Bnp Paribas Real Estate; Bnp Paribas Personal Finance |
| Foundation Date | 1848 |
| Inception | 1848 |
| Freebase Id | /m/02qhk4 |
| Topic’S Main Category | Category:BNP Paribas |
| Gnd Id | 10011349-7 |
| Industry | other monetary intermediations |
| Headquarters Location | Paris |
| X (Twitter) Username | bnpp_recrut (as of 2018-05-10, from 2010-02-02), BNPParibas_SAV (as of 2018-05-10, from 2010-10-25), BNPParibas (as of 2018-05-10, from 2009-03-31), mabanque_bnpp (as of 2021-05-31, from 2009-09-15) |
| Stock Exchange | Euronext Paris (from 2000), Tokyo Stock Exchange (until 2009-04-28), London Stock Exchange (from 2000) |
| Child Organization Or Unit | BNP Paribas Asset Management, Hello bank!, BNP Paribas Fortis, Banca Nazionale del Lavoro, BNP Paribas Factor (+7 more) |
| Legal Form | public limited company with a board of directors (n.o.s.) |
| Part Of | CAC 40, EURO STOXX 50 |
| Corporate Number (Japan) | 2700150002426 |
| French National Assembly Lobbyist Id | 2057 |
| Eu Transparency Register Id | 78787381113-69 |
| Quora Topic Id | BNP-Paribas-company |
| Isni | 0000000107203255 |
| Isin | FR0000131104 |
| Country | France |
| Permid | 8589934326 |
| Open Funder Registry Funder Id | 501100002751 |
| Replaces | Banque nationale de Paris (as of 2000-05), Paribas (as of 2000-05) |
| Grid Id | grid.467274.4 |
| Encyclopædia Britannica Online Id | topic/BNP-Paribas |
| Legal Entity Identifier | R0MUWSFPU8MPRO8K5P83 |
| Youtube Channel Id | UCJeiOCUqrEbMqvqjuYVSihQ (as of 2020-12-10, from 2006-06-27) |
| Common Equity Tier 1 Capital Ratio (Ceti) | 11 percent (as of 2016-12-31), 11 percent (as of 2017-12-31), 14 percent (as of 2024-12-31) |
| Official Name | BNP Paribas S.A., BNP PARIBAS |
| Owner Of | Cortal Consors, BGL BNP Paribas, BNP Paribas Asset Management, BNP Paribas Fortis, Cetelem (+15 more) |
| Microsoft Academic Id (Discontinued) | 95549939 |
| Australian Registered Body Number | 000000117 |
| Australian Business Number | 23000000117 |
| Jorfsearch Organization Id | Q499707 |
| Library Of Congress Authority Id | n2001104723 |
| Ror Id | 02v616z87 |
| Facebook Username | mabanque.bnpparibas, bnpparibas.net (as of 2025-01-18) |
| Instagram Username | bnpparibas |
| Linkedin Company Or Organization Id | bnp-paribas |
| Littlesis Organization Id | 113044, 35458 |
| Viaf Cluster Id | 124434551 |
| Product Or Material Produced | asset management |
| Iso 9362 Swift/Bic Code | BNEMFRP1XXX, BNPAFRPPXXX, BPPBFRP1XXX, CMMAFR21XXX, GEPGFRP1XXX |
| Osm Name Suggestion Index Id | bnpparibas-9c1a6c, bnpparibas-a4be3f, bnpparibas-c1fb51 |
| Director / Manager | Jean Lemierre |
| Described At Url | http://www.fundinguniverse.com/company-histories/bnp-paribas-group-history/, https://histoire.bnpparibas/, https://rapport-integre.bnpparibas/ |
| Golden Id | BNP_Paribas-4E8K9 |
| Assets Under Management | 1,221,000,000,000 United States dollar (as of 2020-06-30) |
| Opencorporates Id | fr/662042449 |
| Social Media Followers | 72,061 (as of 2021-02-05), 39,100 (as of 2021-07-02), 73,658 (as of 2022-03-01), 74,926 (as of 2023-02-05), 45,800 (as of 2023-02-17) (+2 more) |
| Uk Parliament Thesaurus Id | 2092 |
| Egapro Gender Equality Index | 87 (as of 2018), 86 (as of 2024), 86 (as of 2023), 86 (as of 2022), 87 (as of 2021) (+2 more) |
| Glassdoor Company Id | 10342 |
| Openalex Id | I95549939 |
| Lex Id | Banque_nationale_de_Paris_SA, BNP_Paribas |
| Short Name | BNPP |
| Eu Vat Number | FR76662042449 |
| Energy Identification Code | 11XBNPPARIBAS125 |
| Acer Code | A00158248.FR |
| Idref Id | 055748589 |
| Great Norwegian Encyclopedia Id | BNP_Paribas |
| Central Index Key | 0000872786 |
| Radio France Person Id | bnp-paribas |
| Great Russian Encyclopedia Portal Id | bnp-paribas-df0f27 |
| Accredited By | |
| Vikidia Article Id | fr:BNP_Paribas |
| Member Of | Net-Zero Banking Alliance (from 2021), europlace, Institute of International Finance, , European Banking Federation (+15 more) |
| Kisti Id | K000228587 |
| France 24 Topic Id (French) | bnp-paribas |
| Field Of Work | investment bank, bank |
| Siren Number | 662042449 |
| Yle Topic Id | 18-349123 |
| Top Level Internet Domain | .bnpparibas |
| Yale Lux Id | group/9d51f793-1542-4bda-8635-be7ba9b40701 |
| Wikirate Company Id | 56567 |
| Bluesky Handle | group.bnpparibas (from 2025-02-17) |
| Chief Executive Officer | Jean-Laurent Bonnafé (from 2011-12-01) |
| Image | Italiens12.jpg |
| Board Member | Jean Lemierre, Jean-Laurent Bonnafé, Jacques Aschenbroich, Monique Cohen, Marie-Christine Lombard (+5 more) |
| Location Information Url | https://nos-agences.mabanque.bnpparibas/ |
| Cantic Id | 981058511406306706 |
| Bibliothèque Nationale De France Id | 13621642v |
| Canadiana Name Authority Id | ncf11116314 |
| Nacsis Cat Author Id | DA17660820 |
| National Library Of Poland Mms Id | 9810696836305606 |
| Cinii Research Id | 1980586434783161001 |
| Threads Username | bnpparibas |
| Subsidiary | BNP Paribas Asset Management, Hello bank!, BNP Paribas Fortis, Banca Nazionale del Lavoro, BNP Paribas Factor (+7 more) |
| Isin | FR0000131104 |
| Product | asset management |
| Facebook Id | mabanque.bnpparibas, bnpparibas.net (as of 2025-01-18) |
| Twitter Username | bnpp_recrut (as of 2018-05-10, from 2010-02-02), BNPParibas_SAV (as of 2018-05-10, from 2010-10-25), BNPParibas (as of 2018-05-10, from 2009-03-31), mabanque_bnpp (as of 2021-05-31, from 2009-09-15) |
| Linkedin Id | bnp-paribas |
Revenue History
| Revenue ($) | Year information | Bucket |
|---|---|---|
| $45.87B | as of 2023 | 10B-50B |
| $45.83B | as of 2024 | 10B-50B |
| $50.42B | as of 2022 | 50B-100B |
| $46.23B | as of 2021 | 10B-50B |
| $44.27B | as of 2020 | 10B-50B |
| $44.60B | as of 2019 | 10B-50B |
| $42.52B | as of 2018 | 10B-50B |
| $43.16B | as of 2017 | 10B-50B |
| $43.41B | as of 2016 | 10B-50B |
| $42.94B | as of 2015 | 10B-50B |
Net Profit History
| Net Profit ($) | Year information | Bucket |
|---|---|---|
| $4.12B | as of 2000 | 1B-10B |
| $4.02B | as of 2001 | 1B-10B |
| $3.29B | as of 2002 | 1B-10B |
| $3.76B | as of 2003 | 1B-10B |
| $4.67B | as of 2004 | 1B-10B |
| $5.85B | as of 2005 | 1B-10B |
| $7.31B | as of 2006 | 1B-10B |
| $7.82B | as of 2007 | 1B-10B |
| $3.02B | as of 2008 | 1B-10B |
| $5.83B | as of 2009 | 1B-10B |
| $7.84B | as of 2010 | 1B-10B |
| $6.05B | as of 2011 | 1B-10B |
| $6.55B | as of 2012 | 1B-10B |
| $4.83B | as of 2013 | 1B-10B |
| $157.00M | as of 2014 | 100M-500M |
| $6.69B | as of 2015 | 1B-10B |
| $7.70B | as of 2016 | 1B-10B |
| $7.76B | as of 2017 | 1B-10B |
| $7.53B | as of 2018 | 1B-10B |
| $8.17B | as of 2019 | 1B-10B |
| $7.07B | as of 2020 | 1B-10B |
| $9.49B | as of 2021 | 1B-10B |
| $10.20B | as of 2022 | 10B-50B |
| $10.97B | as of 2023 | 10B-50B |
| $11.69B | as of 2024 | 10B-50B |
Employees History
| Employees | Year information | Bucket |
|---|---|---|
| 192,000 | as of 2016 | 100K-500K |
| 190,000 | as of 2022 | 100K-500K |
| 183,000 | as of 2023-12-31 | 100K-500K |
| 178,000 | as of 2024-12-31 | 100K-500K |
| 190,000 | as of 2021-12-31 | 100K-500K |
| 193,000 | as of 2020-12-31 | 100K-500K |
| 199,000 | as of 2019-12-31 | 100K-500K |
| 202,000 | as of 2018-12-31 | 100K-500K |
| 196,000 | as of 2017-12-31 | 100K-500K |
Market Capitalization History
| Market Capitalization ($) | Year information | Bucket |
|---|---|---|
| $67.00B | as of 2024-12-31 | 50B-100B |
| $71.80B | as of 2023-12-31 | 50B-100B |
| $65.70B | as of 2022-12-31 | 50B-100B |
| $75.00B | as of 2021-12-31 | 50B-100B |
| $53.90B | as of 2020-12-31 | 50B-100B |
| $66.00B | as of 2019-12-31 | 50B-100B |
| $49.30B | as of 2018-12-31 | 10B-50B |
| $77.70B | as of 2017-12-31 | 50B-100B |
| $75.50B | as of 2016-12-31 | 50B-100B |
| $65.10B | as of 2015-12-31 | 50B-100B |